创新审核及奖励（）

A.店经理需在3日内审核完

B.不通过：可以不提供不通过理由

C.通过：奖金 10-300 元，店经理通过后可以自行选择是否申请全区域推广

D.转发：转职能部门，由职能部门决定是否通过，职能部门需要在3个工作日进行审核，职能部门通过后，需要给出具体的落实时间

A．奖励：根据本季度星级创新奖金、3日内及时审核率、门店提报数量、推广数据4个方面进行综合排名，排名前三的门店奖励店经理本人1000元，排名前三位的家族长奖励金豆豆一枚、家族奖金5000元，由家族长自行分配家族内优秀的门店B．按照本季度星级创新奖金、2日内及时审核率、门店提报数量、推广数据4个方面进行综合排名，排名后三位的家族长进行OA通报C．连续半年都没有二星创新提报的家族，创新办公室将安排专人驻店帮扶，期间产生的差旅费以及员工工资由所在门店承担D．创新办公室在创新推广期间会进行定期抽查，若回复情况不符，有发放奖金，则收回。并进行OA通报

我提报的创新实验了,效果非常成功,店经理看后也觉得非常好,可是提报到抱团小组后被否掉了,原因可能是（)

A.提报没有将创新价值、优点体现出来,审核人没有看到该创新的价值

B.该创新已经被其他店抢先提报了

C.该创新的确没有价值

D.如果员工和店经理都认定创新效果比较好、价值较大,可以通过店经理协助对于此项创新进行申诉处理

经理级以下员工提报的创新通过店经理审批过奖励（),在本店使用一个月【经理级人员的创新直接在本店使用一个月】,效果理想的话,可（)

A.10-60新元

B.50-200新元

C.上报给所在抱团组长进行投票

D.分管副总确认

A.国内外一线门店及一线职能人员

B.只能是管理层人员

C.只能由店经理

A.按照本季度星级创新奖金、3日内及时审核率、门店提报数量、推广数据4个方面进行综合排名，排名后三位的家族长进行OA通报

B.连续半年都没有二星创新提报的家族，创新办公室将安排专人驻店帮扶，期间产生的差旅费以及员工工资由所在门店承担

C.创新办公室在创新推广期间会进行不定期抽查，若回复情况不符，有发放奖金，则收回。并进行OA通报

A.作为店经理,自己要带头做创新工作,多学、多看,为自己投资,每月可以将5-10%的工资用于学习

B.同员工宣讲什么是创新、创新的好处

C.指定店内创新工作较好的个人为创新委员,由他带领大家开展创新工作,并设立奖惩制度

D.学习创新工作做的好的门店和创新点子,在店内积极推广试点成功的创新和下发门店的创新菜单

E.抽查伙伴是否知晓如何报创新,创新对门店和个人有什么好处,对提报积极的个人进行奖励

巨额罚款,第一个星期领班小李没有交创新店经理处罚了五百元罚款,之后小李每个星期都提交了创新,但是快两个月了,店经理都未审批,一天小李找你抱怨,同样的创新,其他门店的伙伴提交比他还晚,已经全公司推广了,但是自己的创新还没有审批,不交的时候巨额罚款,交了又不及时审批。此时,做为门店大堂经理,你该怎么办()

A.先安抚小李情绪

B.向店经理说明此情况,申请将其它部门同样创新的奖金在管理层会议上同等奖励给小李,做到有奖有罚

C.提醒店经理在管理层会议上亲自给小李道歉,并对小李后期的创新工作加以肯定

D.提醒店经理及时审核创新