进度控制的对象是各个层次的项目单元。()

A.工作分解结构是一种网状结构

B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

C.通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标

D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责

A.项目的各项活动

B.工作内容

C.项目的持续时间

D.项目的衔接关系

A.能够对施工工艺、进度、现场、施工重点进行模拟

B.能够实现对施工过程的控制

C.能够快速的定位工程建设地址、位置

D.能够由BIM模型自动计算工程量

E.实现深化设计各个层次的全程可视化交流

A.能够对施工工艺、进度、现场、施工重点进行模拟

B.能够实现对施工过程的控制

C.能够快速的定位工程的建设地址、位置

D.能够由BIM模型自动计算工程量

E.实现深化设计各个层次的全程可视化交流

A.能够反映深化设计特殊需求

B.能够对施工工艺、进度、现场、施工重点、难点进行模拟

C.能够实现对施工过程的控制

D.能够由BIM模型自动计算

E.实现深化设计各个层次的局部可视化交流

A.确定项目完工所需时间

B.确定项目完工所需的资源

C.确定各个工作之间的逻辑关系

D.确定对项目进度偏差是否采取纠正措施

阅读下列说明，回答问题1至问题3。

[说明]

软件项目进度控制的目标是在规定的时间内，在保证质量的前提下完成软件系统建设的任务。进度计划是进度控制的基础，便于不同层次的项目管理部门控制进度。

按照不同管理层次对进度控制的要求，监理方的进度控制主要分为哪三类？请简要说明。

A.能够反映深化设计特殊需求，包括进行深化设计复核、末端定位与预留，加强设计对施工的控制和指导

B.能够对施丁工艺、进度、现场、施工重点、难点进行模拟

C.能够实现对施工结果的控制

D.能够由BIM模型自动计算工程量

E.实现深化设计各个层次的全程可视化交流

A.进度计划

B.关键线路

C.成本模型

D.里程碑事件

A.从总体中选取特定项目实施审计程序

B.对总体进行分层

C.各个抽样单元被选取的概率均大于零

D.量化控制抽样风险