题目
第1题
A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
C.提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见
D.配合设备安装
E.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
第4题
A.前期管理
B.早期介入
C.物业管理咨询
D.项目的可行性研究
第5题
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的内容不包括()。
A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
B.配合设备安装,确保安装质量
C.就物业的结构布局、功能方面提出改进意见
D.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
第6题
在物业开发项目的建设阶段,以下不属于早期介入的内容是()。
A.配合设备安装,确保安装质量
B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
第7题
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。
A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
第8题
A.配合设备安装,确保安装质量
B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
第9题
根据以上案例,回答4~6题:
物业服务企业早期介入有何作用?
第10题
物业开发项目的可行性研究阶段,早期介入的方法和要点是()。
A.参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
C.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
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