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    经验决策的特点有：（) A．主要是个人的决策活动，带有随意性 B．是以经验为基础的决策 C．一般是一种侧重于 查看答案
    按决策的地位划分，决策可分为最优决策、满意决策和待定决策。（) 查看答案
    科学决策中提倡“一边倒不决策，一个方案不决策”，是有一定道理的。（) 查看答案
    非常规决策是不科学的决策。（) 查看答案
    现代科学技术的发展为科学决策提供了强有力的技术支持。（) 查看答案
    科学决策的体制是由情报机构、咨询机构、制定机构、执行机构和监督机构组成的，其中制定机构是决策体制的核心。（ 查看答案
    当代决策的体制包括：（)、（)、（)、（)、（)五个部分。 查看答案
    非常规性决策，除了危机决策外，还有一种情况是更经常发生的，即（)。 查看答案
    科学决策的体制是由情报机构、咨询机构、制定机构、执行机构和监督机构组成的，其中（)是决策体制的核心。 查看答案
    [案例1] 1970年12月30日，原湖北省委书记，当时革委会副主任张体学穿着一身军装，匆匆赶到工地，对万众宣读了 查看答案
    [案例2] 粟裕是解放军十位大将之一，是毛泽东最喜欢的将军之一，被老一辈革命家喻为“常胜将军”。特别应该指出 查看答案
    指挥一般可采取下面哪三个方式：（) A．说服、帮忙、撤职 B．命令、说服、示范 C．身体力行、帮助教育、撤职调离 查看答案
    组织机构中的“正式结构”是：（) A．那些经过有关的组织程序后产生的 B．具有正规、合法的权威性 C．确定等级 查看答案
    领导在处理、协调与“同级”的关系，要注意：（) A．各司其职、相互帮助 B．相互尊重，不搞山头 C．反对自由主义 查看答案
    指挥即是命令，只能依靠强制性的手段。（) 查看答案
    领导在履行监督职能的时候，也一定要被监督。（) 查看答案
    将人才安置于组织机构中的层次岗位时，一般是根据人才的能力。（) 查看答案
    权力中包括职权。（) 查看答案
    一般把下级伸手干预属于上级职权范围的事情的现象，称为“揽权”。（) 查看答案
    目标管理一般有这样三个重要环节和步骤：（)、（)、（)。 查看答案
    相关内容
    正确的绩效观是( ) A.“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科 对领导绩效进行考评时,应以实际的工作业绩为重。( ) 领导的绩效带有综合性的特点,因而绩效考核的体系也要是个综合性的体系。( ) 领导的绩效既是领导工作的起点也是领导工作的归宿。( ) 领导的绩效评估对领导的工作可以起到导向的作用。( ) 领导在单位时间内处理的事情越多,其工作的效率越高。( )
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