公司主管及以上人员参与公司月度绩效考核，员工级采取（）考核

A.2/25

B.1/25

C.1/20

D.2/20

A.参与派出单位月度绩效考核，按考核成绩计算月度奖金系数

B.参与派入单位月度绩效考核，月奖系数按派出单位基准分计算

C.参与派入单位月度绩效考核，按考核成绩计算月度奖金系数

D.不参加月度绩效考核，月度奖金系数按排除单位基础分计算

A.此项指标只针对主管及以上

B.公司级领导≥2件/年

C.部门负责人≥2件/年

D.主任、副主任、生产部主管≥2件/年

A.部门主管及以上层级

B.工段长或班组长

C.操作工/机修工

D.工程师

E.其他人员

A.运营公司、分管领导

B.公路运营事业部、收费管理人员

C.运营公司、收费管理人员

D.事业部、分管领导

A.1、3

B.2、4

C.3、4

D.4、4

A.由综合办负责招聘

B.其中副经理及以上或作为单项目负责人的主管级、以及区域平台主管及以上人员需商业集团复试

C.集团招聘

D.猎头推荐

A.没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的

B.没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识

C.没有设计绩效考核指标

D.没有对绩效考核中发现的问题加以分析