团队在启动后进入形成阶段，项目目标确定，团队成员分配角色和职责。但是，在团队会议期间，团队成员对项目文件不同意，并发表可能影响其他团队成员绩效的评论。项目经理应该做什么（）

A.形成阶段

B.辉煌阶段

C.震荡阶段

D.规范阶段

A.学会聚合目标

B.实施团队话的目标配置

C.形成新的创业团队能力

D.目标协同

A.项目识别及选择

B.形成团队

C.团队考核

D.确定特许任务书

E.培训团队

项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过磨合阶段之后。()

A.项目背景和项目目标描述

B.项目经理任命书

C.沟通管理表

D.团队章程

A.项目目标确定

B.项目发起

C.项目章程制定

D.组建团队

团队创建阶段的五个环节包括()

A确定团队目标

B确定团队类型

C确定团队类型

D分析团队角色

CRM项目启动阶段包括：建立项目章程、组织项目团队和()。