项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。（)

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

A.策划对象

B.策划依据

C.策划原则

D.策划分析

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.项目定义中项目分解结构、项目总体目标

B.建设外部环境分析

C.建设组织策划

D.项目合同的有关数据和资料

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

A.环境调查与分析

B.目标论证和项目定义

C.功能分析与面积分配

D.组织管理策划

A.确定方案设计竞赛的组织

B.策划决策期的合同结构

C.确定各种合同类型和文本的采用

D.制定建设期管理总体方案