在敏捷迭代中，由于意外的挑战，任务1无法按时完成。项目中的另一个团队依赖于任务1的及时完成以完成他们的项目部分。项目经理应该如何解决这个问题

A.回到客户那里，解释他们无法在一次迭代中完全实现该功能

B.缩小功能的范围，使之适合于一次迭代，并交付给客户

C.要求客户简化功能，以便在一次迭代中实现

D.将功能拆分成更小的子功能，实现它们，然后在多次迭代中逐步交付

A.进行大量的团队培训

B.重视迭代回顾

C.进行产品演示

D.参加每日站会

A.将开发方法从敏捷切换到Scrum

B.将迭代时间从两周增加到四周

C.向加班的团队成员提供奖励

D.根据个人能力调整任务

练被分配到团队中，在整个过渡过程中指导他们。在最初的几次迭代中，教练与项目经理和团队一起指导他们进行敏捷实践，并将任务分配给团队成员。敏捷教练采用什么最佳行动方案来确定团队是否获得了在没有教练的情况下执行即将到来的迭代所需的技能？（）

A．参加每日站会

B．进行产品演示

C．举行迭代回顾

D．开展团队建设活动

、迭代的敏捷软件开发过程。某软件公司计划开发一个基于Web的Scrum项目管理系统，用于支持项目团队采用Scrum敏捷开发方法进行软件开发，辅助主管智能决策。此项目管理系统提供的主要服务包括项目团队的管理、敏捷开发过程管理和工件的管理。 Scrum敏捷开发中，项目团队由Scrum主管、产品负责人和开发团队人员三种不同的角色组成，其开发过程由若干个Sprint（短的迭代周期，通常为2到4周）活动组成。 Product Backlog是在Scrum过程初期产生的一个按照商业价值排序的需求列表，该列表条目的体现形式通常为用户故事。在每一个Sprint活动中，项目团队从Product Backlog中挑选最高优先级的用户故事进行开发。被挑选的用户故事在Sprint计划会议上经过细化分解为任务，同时初步估算每一个任务的预计完成时间，编写Sprint Backlog。 在Sprint活动期间，项目团队每天早晨需举行每日站立会议，重新估算剩余任务的预计完成时间，更新Sprint Backlog、Sprint燃尽图和Release燃尽图。在每个Sprint活动结束时，项目团队召开评审会议和回顾会议，交付产品增量，总结Sprint期间的工作情况和问题。此时，如果Product Backlog中还有未完成的用户故事，则项目团队将开始筹备下一个Sprint活动迭代。 为完成Scrum项目管理系统，考虑到系统的智能决策需求，公司决定使用MVC架构模式开发该项目管理系统。具体来说，系统采用轻量级J2EE架构和SSH框架进行开发，使用MySQL数据库作为底层存储。

【问题1】（10分） Scrum项目管理软件需真实模拟Scrum敏捷开发流程，请根据你的理解完成图5-1给出的Scrum敏捷开发状态图，填写其中(1)～(5)的内容。【问题2】（6分） 根据题干描述，本系统采用MVC架构模式，请从各选答案a~n中分别选出属于MVC架构模型中的模型(Model)、视图(View)和控制器（Controler）的相关内容描述填入表5-1的空(1)～(3)处。 表5-1 架构模式中包含的内容 架构模式 包含内容 模型（Model） （1） 视图（View） （2） 控制器（Controler） （3） 备选答案： a Sprint 燃尽图 h 用户 b Project i 交付产品增量 c Product Backlog j 新建项目 d 用户故事 k Task e 估算任务预计完成时间 l Sprint f Release 燃尽图 m 产品负责人 g Sprint 回顾会议 n Sprint Backlog 【问题3】（9分） 根据项目组给出的系统设计方案，将备选答案a~l的内容填写在图5-2中的空(1)～(9)，完成系统架构图。图5-2 系统架构图 备选答案： a Struts 2 g 模型层 b Hibernate 持久层 h 控制层 c 数据库服务（MySQL） i EJB d Sitemesh j Web 层 e 业务逻辑层 k 视图层 f JQuery l PostgreSQL

A.工作项

B.敏捷看板(代办事项看板)

C.版本与迭代

D.周报

A.重新评估项目进度，因为速度会受到资源损失的影响

B.由于速度受到影响，请与产品负责人重新评估待办列表工作的优先级

C.重新评估当前迭代的范围以保持相同的速度和时间线

D.重新评估速度，因为迭代持续时间将受到新需求的影响

A.忽略用户代表意见，并指示团队按原计划进行

B.联系产品经理，询问需求是否仍具有优先级

C.从迭代待办事项列表移除用户代表指定的需求

D.进行市场调查以确认新技术的发布

A.询问团队他们是否需要采用替代技术

B.和团队共同创建一份参考文件，设置参与指南

C.要求scrum主管在每日站会上解决该问题

D.在迭代结束时在经验总结会上收集反馈

A.需求迭代阶段的产品待办事项列表PBIs

B.开发迭代阶段的迭代待办事项列表（迭代任务）

C.迭代产品增量

D.上线后的产品价值