关于团队，下列说法正确的是A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点B团

关于团队，下列说法正确的是

A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点

B团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力

C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益

D以上说法都正确

A.管理者将关注重点放在独立工作的员工个人绩效，而不是处于团队之中的成员绩效。这种做法不仅违背了团队建立的初衷，还可能对团队的整体绩效造成负面影响

B.应当重点关注每名团队成员的个人绩效，而不是团队总体绩效

C.不仅要关注团队成员的个人绩效，更要关注成员对团队的贡献

D.团队绩效管理不仅指绩效考核，更要采取措施提高绩效

A.医院团队目标是否能达到，取决于护士的素质

B.护理人员的态度，是管理层效能的一面镜子

C.管理学应是一门综合的人文学科，而不是细分学科的组合

D.管理的价值就是激励员工

E.管理者不仅要管理别人，还需管理好自己

A.①~⑤

B.①~④

C.①③⑤

D.④⑤

A.全部错误

B.不仅要关注团队成员的个人绩效，更要关注成员对团队的贡献

C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效，而不是团队总体绩效

D.团队绩效管理不仅指绩效考核，更要采取措施提高绩效

A.计算机不仅用于科学计算，还大量用于信息处理

B.数据的管理者是程序

C.数据的管理者是文件系统

D.数据面向的对象是某一应用程序

A.①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

A.销售高手都有特质，培养人时要帮助员工学习和获得职位提升

B.因材适用培养人时，其实是在帮助销售人员寻找最合适的发展位置，员工可以在同一岗位持续发展

C.优秀人才的发展空间在于成为管理层，这样他们可以不断复制和带领更多的明星员工成长

D.管理者必须是业务高手才可以带领团队，帮助员工寻找最适合的发展位置

A.企业上下轻松、开心、融洽最重要

B.员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者

C.无所事事的管理者一定是不合格的管理者

D.团队型管理最有利于创作信任的氛围

A.变革需要寄希望于长期目标

B.变革关键是要创造短期胜利

C.管理者应积极建立长期目标，不断努力实现

D.长期目标可以让团队欣喜并保持势头