本文中的一级建造师考试项目管理每日一练试题，是优题宝题库根据最新考试大纲要求整理而成，是一级建造师考试项目管理专业相关知识点的系统集（参考答案见文章末尾）。你也可以进入“一级建造师考试题库优题宝”小程序使用“每日一练”功能进行其他试题的练习，该小程序包括了一建项目管理专业涉及的相关知识点，涵盖了各类题型，希望能帮助你全面且准确地测试自己对一级建造师考试的掌握程度，祝愿你能够充分展现自身能力并顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。
1、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。
A.投标截止
B.发出中标通知书
C.施工承包合同签订
D.工程开工
2、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。
A.竣工
B.月(季)度
C.分部分项工程
D.年度
3、风险管．理工作流程中的（），是对各种风险衡量其风险量。
A.风险衡量
B.风险分析
C.风险计量
D.风险转移
4、施工成本计划按其作用划分的类型中，（）是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.战略性成本计划
D.实施性成本计划
5、进度控制的内容不包括（）。
A.进度目标的分析和论证
B.项目的工作编码
C.跟踪检查进度计划
D.进度计划的编制
6、建设工程项目管理规划属于（）方的项目管理的范畴。
A.设计
B.施工
C.供货
D.业主
7、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。
A.3
B.4
C.5
D.6
8、施工质量事故处理的依据有（）。
A.有关质量事故的观测记录、照片等
B.有关合同及合同文件
C.事故造成的经济损失大小
D.施工记录、施工日志等
E.相关的建设法规
9、下列选项中，（）是组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制订提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。
A.程序文件
B.管理方案
C.作业文件
D.管理手册
10、下列选项中，对缩短总工期可采取的技术措施有（）。
A.增加施工作业时间
B.改善外部配合条件
C.改善施工劳动条件
D.采用先进的施工方案
11、安全检查的主要内容有（）。
A.查措施
B.查管理
C.查思想
D.查隐患
E.查整改
12、国际上常见的投标担保的保证金数额为勘察设计费投标报价的（）。
A.2%～10%
B.2%～5%
C.5%～10%
D.5%～20%
13、环境保护也是（）的重要内容之一。
A.安全控制
B.文明施工
C.施工安全
D.控制环境污染及危害
14、单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。
A.开始到开始
B.完成到完成
C.开始到完成
D.完成到开始
15、修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是(??????)时距。
A.?STS
B.FTF
C.STF
D.FTS
16、施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有（）
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.整理统计数据，了解其分布特征
E.找出质量问题的主要影响因素
17、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，错误的是（）
A.已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作
B.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
C.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
D.分包人可与发包人或工程师发生直接工作联系
【参考答案】
1D
2B
3B
4D
5B
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