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    2023年一级建造师考试项目管理专业每日一练(2023年10月30日)

    2023-10-30 来源:赏学吧

    本文中的一级建造师考试项目管理每日一练试题,是优题宝题库根据最新考试大纲要求整理而成,是一级建造师考试项目管理专业相关知识点的系统集(参考答案见文章末尾)。你也可以进入“一级建造师考试题库优题宝”小程序使用“每日一练”功能进行其他试题的练习,该小程序包括了一建项目管理专业涉及的相关知识点,涵盖了各类题型,希望能帮助你全面且准确地测试自己对一级建造师考试的掌握程度,祝愿你能够充分展现自身能力并顺利通过考试!以下为本考试部分试题内容,答案在文末

    1、总价合同可以分为()。
    A.固定总价合同
    B.调价总价合同
    C.建设工程保险合同
    D.建设工程担保合同
    E.纯总价合同

    2、在工程索赔中,工地的交接记录()。
    A.不可以作为索赔证据
    B.可以作为索赔证据
    C.能否作为索赔证据应视具体情况而定
    D.只能作为索赔参考

    3、在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用()描述的方式。
    A.构造
    B.施工图
    C.功能
    D.规模

    4、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。
    A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    B. 矩阵组织结构中有两个指令源
    C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
    D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
    E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统

    5、施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段()。
      A.项目决策阶段
      B.项目实施阶段
      B.项目试用期阶段
      D.项目策划期阶段
    A.
    B.
    C.
    D.

    6、单位工程竣工成本分析,应包括的内容有()。
    A.主要资源节超对比分析
    B.竣工成本分析
    C.主要技术节约措施及经济效果分析
    D.技术组织措施执行效果分析
    E.实际成本与目标成本的对比分析

    7、网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索 赔值,可以用于()作用所引起的工期索赔。

    A.一种干扰事件
    B.多种干扰事件共同
    C.各种干扰事件和多种干扰事件共同
    D.一种干扰事件和另一种干扰事件共同

    8、建设工程项目质量控制是通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。
    A.事前预控
    B.事中控制
    C.事后调整控制
    D.事后纠偏控制
    E.管理控制

    9、建设工程产品是时代政治、经济、文化、风俗的历史记录,这个特性属于产品的()。
    A.经济性
    B.社会性
    C.时代性
    D.多样性

    10、下列不属于施工组织设计的内容是()。
    A.工程概况
    B.施工进度计划
    C.施工成本计划
    D.主要技术经济指标

    11、采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时,如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应被视为()。
    A. 重大风险
    B. 中度风险
    C. 可容许风险
    D. 不容许风险

    12、业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的( )。
    A.总费用目标
    B.总成本目标
    C.总投资目标
    D.总利润目标

    13、 直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的()。
    A. 样本数量和分布情况
    B. 控制标准和分布状态
    C. 平均值和标准偏差
    D. 分布位置与质量控制标准上下限

    14、 成本分析的基本方法有()。
    A. 比较法
    B. 因素分析法
    C. 差额计算法
    D. 比率法
    E. 分层法

    15、某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。【2007年考试真题】
    A.2
    B.3
    C.5
    D.6

    16、在执行施工质量计划的审批程序时,必须正确处理施工企业内部审批和监理工程师审批的关系,其基本原则是()。
    A.在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下,正确处理承包人利益和项目利益的关系
    B.对监理工程师审查所提出的意见是否采纳,应由业主决策
    C.在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时,其修改内容应重新经过审批后执行
    D.采用质量自控主体为主、监控主体为辅的方式

    17、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完成工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。
    A.成本超支3万元;进度拖延5万元
    B.成本超支3万元;进度拖延3万元
    C.成本节约2万元;进度提前5万元
    D.成本节约2万元;进度提前3万元

    【参考答案】
    1A,B
    2B
    3C
    4B,C,E
    5B

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