本文中的一级建造师考试项目管理每日一练试题，是优题宝题库根据最新考试大纲要求整理而成，是一级建造师考试项目管理专业相关知识点的系统集（参考答案见文章末尾）。你也可以进入“一级建造师考试题库优题宝”小程序使用“每日一练”功能进行其他试题的练习，该小程序包括了一建项目管理专业涉及的相关知识点，涵盖了各类题型，希望能帮助你全面且准确地测试自己对一级建造师考试的掌握程度，祝愿你能够充分展现自身能力并顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。
1、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负费控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置
E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
2、单代号网络计划中的（）。
A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
3、关于施工招标的资格预审过程中应注意问题的表述，错误的是（）。
A.在指定的时间、地点开始出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间
B.为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者对于该工程的信息量相同
C.对于任何一个投标意向者问题的答复，不要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者
D.业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清，投标意向者应按实际情况回答，但不允许投标意向者修改资格预审文件中的实质内容
4、工程项目策划是一个（）的工作过程，需要整合多方面专家的知识。
A.循环性
B.强制性
C.封闭性
D.开放性
5、项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。
A.项目施工全过程
B.项目工作的全部内容
C.项目的工作任务目录
D.项目实施的工作任务目录的全部内容
6、建设工程项目设计质量控制的内容中，（）主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定。
A.功能性质量控制
B.观感性质量控制
C.经济性质量控制
D.可靠性质量控制
7、下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是（）
A.项目技术复杂的
B.拟公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的
D.投资额特别大的
8、建设工程质量控制的质量责任界面，包括（）。
A.质量界面和责任界面
B.静态界面和动态界面
C.可控界面和不可控界面
D.能动界面和不能动界面
9、运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其手段是（）。
A.编制控制文件
B.运行控制文件
C.编制控制程序
D.运行控制程序
10、在建设工程施工索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是（）的事件。
A.双方承担
B.不予考虑
C.承包商无法索赔
D.承包人索赔
11、钢结构的质量控制点有（）。
A.支承长度
B.水平桩
C.翻样图
D.刚度和稳定性
E.放大样
12、关于项目目标控制的说法，正确的有（）。
A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的服饰，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
13、施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是（）。
A.施工成本升高额和施工成本降低率
B.施工成本升高率和施工成本降低额
C.施工成本相对比率
D.施工成本降低额和施工成本降低率
【参考答案】
1A,D,E
2D
3C
4D
5D
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