2023年一级建造师考试项目管理专业每日一练（2023年09月30日）

2023年一级建造师考试项目管理专业每日一练由优题宝题库根据最新考试大纲要求整理而成，是一级建造师考试项目管理专业相关知识点的试题集（参考答案见文章末尾）。你也可以利用“一级建造师考试题库优题宝”小程序进行试题练习，该小程序包括了一建项目管理专业涉及的相关知识点，涵盖了各类题型，可帮助你全面且准确地测试自己对一级建造师考试的各个考点的理解。祝愿你能够充分展现自身能力并顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。

1、通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，属于（）。
A.建设单位的质量控制目标
B.设计单位的质量控制目标
C.施工单位的质量控制目标
D.监理单位的质量控制目标

2、废水处理的主要技术为（）。
A.化学法、物理法、物理化学法、生物法
B.化学法、生物法、加工法、物理化学法
C.生物法、过滤法、化学法、物理法
D.物理化学法、吸附法、生物法、化学法

3、现场文明施工的基本要求有（）。
A.施工现场必须设置明显的标牌
B.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡
C.保持场容场貌的整洁，定期清理建筑垃圾
D.应当按照施工总平面图布置设置各项临时设施
E.施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明

4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）d。
A.7
B.14
C.28
D.30

5、在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。
A.没有虚线的线路
B.由关键节点组成的线路
C.没有波形线的线路
D.持续时间最长的工作所在的线路

6、属于施工成本控制的管理任务是（）。
A.严格审查各项费用是否符合标准
B.分析影响其成本的各个因素
C.消除施工中的损失浪费现象
D.计算和分析实际成本和计划成本之间的差异
E.系统地研究成本变动的原因

7、在国际上，对于项目经理的地位和作用，以及特征的描述正确的有（）。
A.项目经理不是技术岗位，而是管理岗位
B.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，同时也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的制定
D.项目经理由其上级确定其是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限
E.项目经理的主要任务是项目目标的控制

8、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
A.<>A.设计招标
B.设计委托
C.设计竞赛
D.设计比选

9、检查网络计划时，发现某工作尚需作业A天，到该工作计划最迟完成时刻尚余B天，原有总时差为C天，则该工作尚有总时差为（）天。
A.C—A
B.C—B
C.A—B
D.B—A

10、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，属于（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

11、如果某学校的教学楼在建造期间，混凝土结构局部表面出现酸类腐蚀、冻害、碱骨料反应，但不影响其使用和外观，此时可以采取的措施是（）。
A.不作处理
B.修补处理
C.返工处理
D.限制使用

12、 将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目（）。
A.全过程管理
B.全面管理
C.全寿命管理
D.分段管理

13、施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）。
A.安全培训教育的规定
B.施工过程的特点和安全目标的要求
C.安全施工处理的规定
D.安全技术交底工作的基本要求

14、下列选项中，（）是指根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的施工活动。
A.建设工程施工
B.建设工程设计
C.建设工程勘察
D.建设工程监理合同

【参考答案】
1A
2A
3A,B,D,E
4A