2020年自考专业(会计)管理会计（一）考试真题及答案

自考会计是指通过国家高等教育自学考试考取会计本科或专科专业，是进入会计行业的其中一种途径。旨在培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。上学吧自考会计题库是专门为自考会计提供刷题服务的，只要考生坚持刷题，做好平时的积累，考试结果肯定是会好的。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：

一、单项选择题 每小题1分，共10小题参考答案见试卷末尾

1、管理会计主要是为（）

A.企业内部管理服务

B.企业外部决策者服务

C.企业内部和外部服务

D.公司内部审计服务

2、混合成本分解法的散布图法又称为（）

A.高低点法

B.最小平方法

C.回归直线法

D.目测法

3、假定甲公司销售收入为200000元，单位变动成本为10元，产品销量为10000件，固定成本为50000元，则该公司的边际贡献率等于（）

A.15%

B.25%

C.50%

D.75%

4、下列关于不确定性决策的描述，错误的是（）

A.保守决策方法又称悲观决策方法

B.风险规避者通常使用保守决策方法

C.大中取大方法又称为乐观决策方法

D.折衷决策方法又称为保守决策方法

5、下列关于定价决策的描述，正确的是（）

A.不能只考虑成本，也需考虑市场需求变化

B.定价方法只有成本加成定价法

C.新产品定价法不属于定价策略

D.差别对待定价法主要有三种

6、下列属于非折现现金流量评估指标的是（）

A.平均报酬率

B.净现值

C.获利指数

D.内部报酬率

7、全面预算的起点是（）

A.财务预算

B.销售预算

C.制造费用预算

D.存货预算

8、标准成本法下，计算直接材料价格差异时使用的用量是（）

A.标准用量

B.实际用量

C.预计用量

D.历史用量

9、对决策者而言，最适合利润中心部门业绩评价的是（）

A.边际贡献

B.分部经理可控边际

C.分部边际

D.公司税前利润

10、下列关于质量成本的描述，正确的是（）

A.质量成本与责任成本相同

B.预防成本又称为鉴定成本

C.鉴定成本是隐形质量成本

D.外部故障成本是质量成本的构成部分

二、多项选择题 每小题2分，共10小题参考答案见试卷末尾

1、管理会计信息质量要求有（）

A.准确性

B.相关性

C.及时性

D.一致性

E.成本和效益原则

2、下列项目属于混合成本的有（）

A.水电费

B.煤气费

C.设备维修费

D.电话费

E.财产保险费

3、下列关于完全成本法与变动成本法下损益计算的描述，正确的有（）

A.当公司期初存货和期末存货数量相同时，两种方法下利润相同

B.当公司期初存货和期末存货的固定制造费用相同时，两种方法下利润相同

C.期初存货固定制造费用大于期末存货固定制造费用时，前者的利润大于后者的利润

D.期初存货固定制造费用小于期末存货固定制造费用时，前者的利润大于后者的利润

E.只要公司本期产销不平衡，两种方法下计算的利润必然不同

4、下列属于无关成本的有（）

A.可分成本

B.机会成本

C.共同成本

D.沉没成本

E.不可避免成本

5、成本加成定价法包括（）

A.全部成本加成定价法

B.变动生产成本加成定价法

C.变动成本加成定价法

D.固定成本加成定价法

E.变动销售费用加成定价法

6、当某项目的获利指数等于1时，该项目（）

A.净现值等于零

B.会计报酬率等于零

C.获取同类项目平均回报

D.回收期为2年

E.内部报酬率大于10%

7、现金预算通常包含（）

A.现金收入

B.现金支出

C.现金结余（或不足）

D.资金融通

E.其他现金收支预算

8、标准成本类型包括（）

A.理想标准成本

B.正常标准成本

C.现行可达到的标准成本

D.保守型标准成本

E.激进型标准成本

9、责任成本与产品成本的区别有（）

A.计算的原则不同

B.计算对象不同

C.目的不同

D.计算时间不同

E.计算的内容不同

10、作业改进包括（）

A.作业消除

B.作业选择

C.作业识别

D.作业量减少

E.作业共享

三、简答题 每小题5分，共3小题参考答案见试卷末尾

1、简述固定成本的定义及其相关范围

2、简述决策分析的程序

3、简述滚动预算的理论依据

四、论述题 每小题10分，共1小题参考答案见试卷末尾

1、试述责任会计的目的及其内容体系

五、计算题 每小题10分，共2小题参考答案见试卷末尾

1、

2、某企业准备在下年度初增添-套大型设备，以增加产量，扩大现有销售量。预计该套设备的购置成本为98万元，运输、安装、调试等方面的费用共计18万元。该设备寿命为5年，期满预计净残值6万元，按年限平均法计提折旧。该设备投入使用后，使企业每年增加销售收人85万元，每年增加营业付现成本50万元，企业所得税率为25%。该企业要求的投资报酬率为12%。要求:用净现值法做出该项投资是否可行的决策分析。

六、计算分析题 第1小题13分，第2小题12分，共2小题参考答案见试卷末尾

1、某企业拟生产新式元器件，有三种方案可供选择。其中，甲方案每种新产品变动成本为6元，一次性固定费用800万元；乙方案每种新产品变动成本为8元，一次性固定费用400万元；丙方案每种新产品变动成本为10元，一次性固定费用300万元。要求：计算企业在三种不同方案中各自生产的最优生产产量区间

2、某企业全年固定成本总额为50000元，单价为10元，单位变动生产成本5元，生产量为20000件，变动销售费用和变动管理费用分别为10000元，固定管理费用和固定销售费用分别为15000元。假定企业产销平衡，并且期初无存货。要求：（1）分别计算公司盈亏平衡点的销售额和公司安全边际率。（2）当单价下降2元，其他条件不变，公司要实现目标利润50000元，这要求企业销量为多少假定只允许单位变动成本发生变化，公司要实现目标利润30000元，则单位变动成本应该为多少

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 ADCDA 6~10 ABBC

【二、多项选择题】

1 ABCE 2 ABCD 3 BD 4 CDE 5 AC

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【三、简答题】

1 固定成本是指在一定条件下，当业务量发生变动时总额保持不变的成本。 对于固定成本来说，相关范围有两方面的含义： （1）指特定的期间。从较长时期看，所有成本都是可变的，即使是约束性固定成本，随着时间的推移，企业的生产经营能力将会发生变化，其总额也必然会发生变化。 （2）指特定的业务量水平。如果业务量超出这一水平，企业势必要增加厂房等投入，导致固定成本的增加。所以，即使在某一特定期间内的固定成本，其固定性也是针对某一特定业务量范围而言的，如果超出这个业务量范围，固定成本总额就可能发生变动。 2 决策分析的程序一般包括： （1）确定决策目标。决策首先要明确解决什么问题，达到什么目标。 （2）收集与决策目标相关的信息。 （3）提出实现目标的各种备选方案。 （4）选择最满意方案。 （5）决策方案的实施和跟踪反馈。 3 滚动预算的理论依据是： （1）根据企业会计中持续经营的时间观，企业的生产经营活动是延续不断的，因此，企业预算也应该全面地反映这一延续不断的过程，使预算方法与生产经营过程相适应。 （2）企业的生产经营活动是复杂的，随着时间的变迁，它将产生各种难以预料的变化，而滚动预算能帮助我们克服预算的盲目性，避免预算与实际有较大的出入。

【四、论述题】

1 责任会计的目的是提供各种会计报告，以使各责任中心的责任人了解其相应的责、权、利，作为今后评价各责任中心业绩的主要依据。 责任会计的内容体系，归纳起来有以下几部分组成： （1）合理划分责任中心。按照分工明确、责任易辨的原则合理划分责任中心。 （2）编制责任预算。责任预算由各责任指标构成，包括主要责任指标和其他责任指标，可作为企业总预算的补充和具体化。 （3）确定合理的内部转让价格。为便于正确评价各个责任中心的工作成果，需要对企业内部各责任中心之间相互提供的产品或劳务确定其转让价格。 （4）建立健全严密的记录、报告系统。 （5）分析和评价实际工作业绩。 （6）建立公正、权威的内部协调机制。

【五、计算题】

12 （1）NCF0＝－980000－180000＝－1160000（元）
年折旧额＝（1160000－60000）/5＝220000（元）
年增税后利润＝年增销售收入－年增付现成本－年折旧额－所得税
＝850000－500000－220000－32500＝97500（元）
NCF1－4＝年增税后利润＋年折旧额＝97500＋220000＝317500（元）
NCF5＝317500＋60000＝377500（元）
（2）使用4年年金系数计算，净现值NPV＝317500×3.03735＋377500×0.56743－1160000
＝964358.625＋214204.825－1160000＝18563.45（元）
或使用5年年金系数计算，净现值NPV＝317500×3.60478＋60000×0.56743－1160000＝18563.45（元）
由于该投资方案的净现值为正数，故该方案可行。

【六、计算分析题】

1 设乙丙方案的无差异业务量为X1，甲丙方案的无差异点业务量为X2，甲乙方案的无差异点业务量为X3 根据题目可得如下方程： 300＋10X1＝400＋8X1 解得X1＝50（万件） 300＋10X2＝800＋6X2 解得X2＝125（万件） 400＋8X3＝800＋6X3 解得X3＝200（万件） X1＝50（万件）是乙丙方案决策无差异点； X2＝125（万件）是甲丙方案决策无差异点； X3＝200（万件）是甲乙方案决策无差异点。 所以，当生产量小于50万件时，丙方案占优； 当生产量大于200万件时，甲方案占优； 当产量在50万件至200万件之间时，乙方案占优；如果乙方案无法实施时，生产量介于50万件至125万件时，丙方案占优；生产量介于125万件至200万件时，甲方案占优。 2 （1）单位变动管理和销售费用＝（10000＋10000）/20000＝1（元）
单位变动成本＝5＋1＝6（元）
盈亏平衡点销售量＝50000/（10－6）＝12500（件）
盈亏平衡点销售额＝12500×10＝125000（元）
安全边际率＝（20000－12500）/20000＝37.5%
（2）假定公司利润达到50000元时的销售量为Q，则50000＝Q×（8－6）－50000
求得Q＝50000（件）
同理，假定公司利润达到30000元时的单位变动成本为V，30000＝20000×（8－V）－50000
求得V＝4（元）

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