导师的职责是什么（）

A.知识型员工入职后1个工作日内，人员所属部门结合新员工的意向岗位，明确其帮带导师，并由帮带老师在员工入职后3个工作日内，制定新员工的《知识型员工帮带计划表》

B.帮带导师制定帮带计划并报批上级领导审核通过后，抄送行政服务部存档

C.员工转正则视为帮带完成，可直接发放项目帮带人及帮带导师奖励

D.帮带计划内容须包含：企业文化、受控文件、组织构架、工作环境了解、岗位工作职责、工作内容、操作技能等。让员工在三个月内能胜任岗位工作或配合同事完成岗位工作

A.帮助新员工熟悉公司环境

B.介绍相关同事给新员工认识

C.给新员工传递负能量

D.解答新员工各种疑问

A.传

B.帮

C.带

D.教

A.使员工认同公司企业文化，具备较高职业素养

B.使员工能够高效工作

C.使新员工融入团队和公司

D.使新员工自己在经验中成长

A.负责完成录用签约手续

B.负责完成岗前培训

C.帮助了解录用工位

D.安抚新员工情绪

A.非常了解

B.基本了解

C.了解较少

D.完全不了解

A.负责新员工的日常工作管理

B.引领新员工参观办公环境

C.负责为新员工安排入职导师

D.负责为总监级及以上人员安排业务引导员

A.第二导是新员工入职时上级领导根据市场的同质性等因素为新员工指定同级别的优秀员工

B.新员工能够顺利通过转正为第二导师享受激励的前提条件，根据区域业绩水平享受不同激励（以试用期间业绩结果计）

C.为新员工指定的第二导师均给予激励，根据区域业绩水平享受不同激励（以试用期间业绩结果计）

D.第二导师：同级别优秀的员工（业绩、市场作业、综合素质评价均在B级以上的）可以作为新员工试用期的第二导师，为新员工快速了解市场、掌握公司产品、推广策略、作业标准等提供帮扶