以下哪些为带教师傅的自身要求（）

A.注意自身仪容仪表

B.前台操作手册--SOP表（43项）

C.不需要准备，带教师傅自由发挥

A.薪火计划旨在推广以合作作业为核心的师徒关系

B.在薪火计划中，师傅和徒弟不用按照要求带教

C.师傅需要带领徒弟参与到自己的作业中，帮助徒弟做资源转化，从而帮助徒弟产生更多行程量

D.薪火计划不要求师傅完成一定数量的任务，师傅想完成几个就完成几个

A.带看带徒弟

B.面访带徒弟

C.帮助徒弟邀约

D.徒弟带看时陪看

E.帮助徒弟回访

A.师傅不断提升自身业务技能

B.师傅掌握正确的教学流程

C.让其自由发挥

D.带教以鼓励和认同为主

A.新员工/转岗员工在入职/转岗后的前3个月每周提交1份，3个月后每月提交1份直到能独立上岗为止

B.每次带教总结主要总结过去1个周期所学到的主要内容，由带教师傅进行批阅，带教师傅对总结报告中不合理的内容要进行批改

C.带教总结报告需要直线主管签字确认，直线主管对带教总结报告负责

D.带教总结报告不需要进行存档

A.薪火计划是线上的师徒带教体系，师徒关系需要在系统上建立

B.薪火计划的师徒关系，由商圈经理在系统上操作匹配

C.要想成为薪火计划中的师傅，需要参与认证考试并通过，才有机会被选择成为师傅

D.薪火计划的入口在A+/link.App首页-【每日任务清单】-【师徒带教，薪火相传】中

A.薪火计划是线上的师徒带教体系，师徒关系需要在系统上建立

B.薪火计划的师徒关系，由商圈经理在系统上操作匹配

C.要想成为薪火计划中的师傅，需要参与认证考试并通过，才有机会被选择成为师傅

D.薪火计划的入口在A+/link App首页-[每日任务清单]-[师徒带教，薪火相传]中

A.尽量不在新员工面前考核师傅、同师傅对接工作

B.应尽量避开徒弟

C.要注意对接的措辞与口吻，以教导为主不使师傅情绪上有太大的波动，以免影响到新员工

A.增强实操岗位专业的知识技能

B.掌握专业的带教技术

C.对各类新人更有包容心

D.更愿意去分享

E.收获更多的发展机会

A．增加季度奖金数量

B．为员工个人发展计划，并亲自带教

C．作为公司的优秀员工代表进行外部交流

D．被任命为新员工带教小师傅，帮助新员工快速融入