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人力资源师
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人力资源师
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人力资源管理员(四级)
人力资源管理师(二级)
高级人力资源管理师(一级)
助理人力资源管理师(三级)
全部(
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在任何情境下“这部摩托车只能跑40码”都可以看做黑色帽子做出的结论。()
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知觉属于红色思考帽中秦刚的普通情感。()
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蓝色思考帽必须做好每一刻的详尽计划。()
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幻想可以为思想和行动设定方向。()
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黄色帽子思考法与创造力并没有直接关系。()
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黄色帽子思考法会探寻事物的价值与利益,然后努力的为他们寻找合理的证明。()
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大多数人都有运用黄色帽子,积极思考的习惯。()
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黑色思考帽意味着小心和谨慎,它指出了任一观点的风险所在。()
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红色思考帽提供的是感性的看法。()
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绿色帽子思考法是以发展来取代判断。()
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世界上对争论的看法是友好的。()
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将思考方式以六种不同的颜色代表的思考方法是六种颜色思考法。()
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德·波诺博士是创造性思维领域举世公认的权威,被尊为“创新思维之父”。()
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水平思考法是由因—果关系一一对应的。()
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红色帽子思考法注重的是乐观的,积极的结果,没有观念上的改变。()
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六顶帽子思考法的行为要点包括反应性。()
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加减法与角色转换法都会在绿色帽子思考法中运用。()
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运用六顶思考帽,将会使混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成集思广益的创造,使每个
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六顶思考帽法属于水平思考法的一种,特点是便于思考。()
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六顶思考帽只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。()
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