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2012年自考专业(人力资源管理)管理心理学考试真题及答案

来源: 上学吧自考专业(人力资源管理)题库发布时间:2021-09-03

自考人力资源管理专业,基于人才培养要适应社会主义现代化建设需要的趋势,根据经济建设和社会发展对人力资源管理专业人才需求而设置的。旨在培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。上学吧自考人力资源管理题库根据考试热点和重难点进行编辑,相信考生在经过不断地刷题练习是可以有所收获的。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容:

一、单项选择题 (本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。参考答案见试卷末尾

1、法国著名管理学家法约尔认为管理的首要职能是( )

A.控制

B.计划

C.协调

D.组织

2、研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律,用科学的方法改进管理工作,并通过改善环境条件,协调人际关系,满足职工需要,充分调动人的积极性、主动性、创造性,来提高管理效率和促进组织发展的学科是( )

A.社会心理学

B.普通心理学

C.管理心理学

D.工程心理学

3、管理心理学的基本研究方法主要包括观察法、经验总结法、测验法、个案法和( )

A.数理分析法

B.逻辑判断法

C.经济分析法

D.实验法

4、韩非在《八经》篇提出:“凡治天下,必因人情。人情者,有好恶,故赏罚可用。”其阐述管理理论的哲学基础是( )

A.管理问题

B.生产问题

C.人性问题

D.人事问题

5、被誉为“科学管理之父”的古典管理学家是( )

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.古利克

6、观察者对他人和自己的行为进行分析、解释、预测和判断,并理解自己和他人行为成败原因的方式和过程是( )

A.知觉

B.感觉

C.印象

D.归因

7、当知觉条件在一定范围内发生变化时,人对该对象的知觉保持相对不变,这就是知觉的( )

A.整体性

B.选择性

C.理解性

D.恒常性

8、在人际知觉中形成的以点概面或以偏概全的主观印象,称为社会知觉中的( )

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.心理定势现象

9、按能力的倾向划分,有一般能力和( )

A.特殊能力

B.个人能力

C.认知能力

D.创造能力

10、以不同层次的管理人员为例,业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于( )

A.技术能力

B.人际能力

C.管理能力

D.协调能力

11、适宜从事自然科学研究、教育、医生、财务会计等需要安静、独处、有条不紊,以及思辨力较强的工作的气质类型是( )

A.多血质

B.粘液质

C.胆汁质

D.抑郁质

12、弗鲁姆在他的期望理论中强调,要调动、保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三类关系:努力与成绩关系、成绩与奖励的关系和( )

A.奖励与他人需要的关系

B.奖励与社会需要的关系

C.奖励与组织需要的关系

D.奖励与个人需要的关系

13、麦克莱兰提出的激励理论是( )

A.需要层次论

B.成就需要理论

C.期望理论

D.双因素理论

14、属于对员工进行忠诚管理的策略是( )

A.平均的待遇

B.集权管理

C.赞美员工

D.建立合适的企业文化

15、心理契约关注的焦点是( )

A.组织对于个人的义务

B.心理契约的可复制性

C.心理契约的主观性

D.交易责任和关系责任

16、小陈是一名画家,他总是疏远他人,思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说,小陈属于人际关系类型中的( )

A.逊顺型

B.进取型

C.疏离型

D.竞争型

17、影响团体凝聚力的因素较多,“文人相轻”现象显示的影响因素是( )

A.团体的风气

B.团体的同质性

C.外部的压力

D.团体成员的荣誉感

18、一个团体在进行某项决策时,只面向一个或几个成员建议的解决办法是( )

A.缺少反应

B.集中反应

C.独裁法则

D.一致法则

19、“交叠群体”组织理论的提出者是( )

A.梅奥

B.德鲁克

C.利克特

D.韦伯

20、研究表明,通常有效的管理幅度是( )

A.3~6人

B.7~12人

C.12~20人

D.20~30人

21、随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是( )

A.团队结构

B.无边界组织结构

C.虚拟组织结构

D.柔性组织结构

22、在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,社会人假设的代表人物是( )

A.法约尔

B.梅奥

C.马斯洛

D.洛斯奇

23、有效的组织文化,能够使成员在满足于物质激励的同时获得工作的满足感、成就感和荣誉感,从而产生深刻持久的激励作用。组织文化发挥的这种作用是( )

A.行为导向

B.行为激励

C.行为协调

D.社会辐射

24、某电机工厂,为了激发全体员工的集体荣誉感,设计了厂标,创作了厂歌、厂服等等。该工厂在组织文化建设中运用的管理心理机制是( )

A.心理强化

B.认同心理

C.模仿心理

D.从众心理

25、美国IBM公司提出“IBM意味着最佳服务”,这个信条教育引导了员工的言行和态度,员工在工作中时刻注意把自己的形象和组织的形象联系起来。IBM公司利用了组织形象的( )

A.规范和导向功能

B.凝聚和整合功能

C.激励功能

D.社会辐射功能

26、同一商标可以随市场变化和产品更新应用于各种不同的产品,日本索尼公司的著名商标“SONY”同时拥有电视机、摄影机、音响设备等多种商品。这体现了CIS的( )

A.管理功能

B.识别功能

C.应变功能

D.传播功能

27、某企业的王总,常常维护自行发展起来的外部接触和联系网络,向人们提供恩惠和信息。王总在企业中充当的角色是( )

A.谈判者

B.传播者

C.发言人

D.联络者

28、由下属自行确定工作目标并解决问题,领导者不参与、不干涉集体活动,完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是( )

A.专制型

B.民主型

C.授权型

D.放任型

29、根据领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。其中,说服型领导方式的领导风格是( )

A.高工作—低关系

B.高工作一高关系

C.低工作一高关系

D.低工作一低关系

30、根据利克特的领导系统理论,重要问题的决策权在最高领导层,兼用奖励和偶然的处罚激励下属,能够听取下属意见的领导作风是( )

A.专制集权式领导

B.仁慈集权式领导

C.协商民主式领导

D.民主式领导

二、多项选择题 (本大题共5小题,每小题2分。共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。参考答案见试卷末尾

1、韦伯是著名的古典管理学家之一,也是德国著名的社会学家,其主要著作有( )

A.《一般经济史》

B.《社会学论文集》

C.《车间管理》

D.《社会组织与经济组织理论》

E.《新教伦理和资本主义精神》

2、空间知觉主要包括( )

A.对物体大小的知觉

B.物体的方向位置的知觉

C.物体平面形状特性的知觉

D.立体知觉

E.空间定向关系的知觉

3、波特与斯蒂尔斯就目标管理中目标应具备的属性,提出了六条标准。此外,现代目标管理提出目标的性质还应包括( )

A.创造性

B.战略性

C.科学性

D.系统性

E.层次性

4、团体行为规范的类型主要包括( )

A.团体绩效规范

B.团体形象规范

C.社交约定规范

D.心理健康规范

E.资源分配规范

5、组织文化的物质文化层包括( )

A.工作制度

B.企业面貌

C.产品包装

D.技术工艺设备特性

E.纪念物

参考答案:

【一、单项选择题】

1~5 BCDCA 6~10 DDCAC

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【二、多项选择题】

1 ABDE 2 ABCDE 3 ABCDE 4 ABCE 5 BCDE

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