2020年自考专业(人力资源管理)管理心理学考试真题及答案

自考人力资源管理专业，基于人才培养要适应社会主义现代化建设需要的趋势，根据经济建设和社会发展对人力资源管理专业人才需求而设置的。旨在培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。上学吧自考人力资源管理题库根据考试热点和重难点进行编辑，相信考生在经过不断地刷题练习是可以有所收获的。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：

一、单项选择题 本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。参考答案见试卷末尾

1、所有认识活动的基础、门户与开端，最简单的认识过程是( )

A.聊天

B.交往

C.感觉

D.沟通

2、在实验方法设计方面，人们将实验分为实验室实验和

A.户外实验

B.理论实验

C.场地实验

D.现场实验

3、霍桑实验分为

A.2个阶段

B.3个阶段

C.4个阶段

D.5个阶段

4、法国著名管理学家亨利·法约尔被誉为“现代经营管理之父”，其代表作是

A.《科学管理原理》

B.《工业管理和一般管理》

C.《社会组织与经济组织理论》

D.《计件工资制》

5、在概括泰勒、法约尔和韦伯等人的管理原则基础上，提出了他认为适用于一切组织的八项原则的英国管理哲学家是

A.古利克

B.梅奥

C.马斯洛

D.厄威克

6、“人贵有自知之明”体现的是一个人对自己身心各方面的认识，它属于社会知觉中的

A.对他人的知觉

B.自我知觉

C.人际知觉

D.角色知觉

7、如果一个人第一次面见经理时衣着不整，经理就会认为他是一个不拘礼节、过于随便、目无上司的人，因而对他产生不良印象，并一直左右以后对他的判断。这是社会知觉的

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.心理定势现象

8、能力结构有多种不同的学说，能力二因素学说的代表人物是

A.塞斯登

B.斯皮尔曼

C.基尔福特

D.加德纳

9、企业的灵魂是

A.人才

B.技术

C.管理

D.领导者

10、把气质分为“狂、狷、中行”三类的是我国古代思想家

A.孙子

B.老子

C.孟子

D.孔子

11、适宜从事社交、政治、经济、军事、地质勘探、推销、节目主持人、演说家等工作的气质类型是( )

A.多血质

B.粘液质

C.胆汁质

D.抑郁质

12、“创建和谐社会”的发展目标与管理理念提出于

A.2004年

B.2005年

C.2006年

D.2007年

13、美国心理学家赫茨伯格提出的激励理论是

A.需要层次论

B.公平理论

C.期望理论

D.双因素理论

14、强化理论的提出者是美国哈佛大学心理学教授

A.詹姆斯

B.谢尔耶

C.斯金纳

D.杜布林

15、个体因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折所形成的一种情绪衰竭、人格解体(分离)、个人成就感下降、身心疲惫的综合症状称为

A.职业倦怠

B.心理压力

C.行为症状

D.生理症状

16、个人在团体中不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一致的现象称为

A.社会标准化倾向

B.从众行为倾向

C.极化现象

D.责任扩散效应

17、某企业两个部门的领导，在私人聚会中商议两部门合作的事宜。这种沟通方式是

A.上向沟通

B.下向沟通

C.平行沟通

D.单向沟通

18、小陈是一名画家，他不愿意接近他人，总是思考别人是否干扰了自己。根据美国社会心理学家霍尼的分类，小陈属于人际关系类型中的

A.逊顺型

B.进取型

C.疏离型

D.竞争型

19、大学生小王毕业求职，有两家企业提供的职位都很理想，只能取舍一个，小王感到左右为难。这种冲突形式是

A.双趋式冲突

B.趋避式冲突

C.双避式冲突

D.多重趋避式冲突

20、社会组织复杂多样，军队属于( )

A.文化性组织

B.经济性组织

C.盈利组织

D.政治性组织

21、上级管理者随着职责的委派而将部分职权下放给对其直接报告工作的部属的行为是( )

A.分权

B.授权

C.集权

D.控制

22、在组织中，某员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。这名员工所在的组织结构是

A.职能式组织结构

B.事业部式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构

23、将员工定期地从一种工作岗位调动到另一种工作岗位，使得员工对不同的工作有更多的了解，这是

A.工作职务轮换

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作分享

24、英国空想社会主义者罗伯特·欧文被称为

A.科学管理法之父

B.人事管理之父

C.组织理论之父

D.工业心理学之父

25、组织内部调整人与人、单位与单位、个人与集体、个人与社会、组织与社会之间关系的准则和规范是

A.组织经营哲学

B.组织精神

C.组织风气

D.组织道德

26、同一商标可以随市场变化和产品更新应用于各种不同的产品，如海尔公司的著名商标“海尔”，同时拥有电视机、冰箱、空调等多种商品。这体现了CIS的

A.管理功能

B.识别功能

C.应变功能

D.传播功能

27、在实际的组织管理中，强调创造条件，交互关系、关心推动员工成长、解决员工困难的领导方式是

A.独裁专制型

B.经济保健型

C.协同合作型

D.支持帮助型

28、二战后，特别是20世纪80年代以来，随着现代生产和科学技术的高度分化与高度综合，现代领导体制已经发展到一个更高的阶段，即

A.家长制行政领导

B.经理制领导

C.职业“软专家”领导

D.专家集团领导

29、根据利克特的领导系统理论，领导者独自决策并发布指示，下属执行且没有参与决策的机会;奖励多于处罚;上下级之间保持距离，关系冷淡，互不信任的领导作风是

A.专制集权式领导

B.仁慈集权式领导

C.协商民主式领导

D.参与民主式领导

30、组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量称为

A.人员比例

B.管理幅度

C.管理层次

D.组织规模

二、多项选择题 本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。参考答案见试卷末尾

1、从个性心理特征的角度来看，个性心理的差异表现在

A.能力方面

B.气质方面

C.性格方面

D.动机方面

E.兴趣方面

2、美国心理学家威特金根据人对外界环境认知与依赖程度的不同，把人分为

A.权力型

B.场独立型

C.实际型

D.场依存型

E.自卑型

3、人的情绪智力可以用情绪商数(EQ)来表示，情绪商数包括

A.自我意识

B.自我控制

C.自我激励

D.移情能力

E.社交技巧

4、根据决策的价值取向，决策可分为

A.稳妥性决策

B.冒险性决策

C.战略性决策

D.战术性决策

E.程序性决策

5、定性考评领导干部的判断标准是

A.德

B.智

C.能

D.勤

E.绩

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 CDCBD 6~10 BABAD

11~30点击安装“自考人力资源专业题库APP”查看答案

【二、多项选择题】

1 ABC 2 BD 3 ABCDE 4 AB 5 ACDE

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