2013年自考专业(工商企业管理)国际企业管理考试真题及答案

自考工商企业管理专业要求学生掌握经济管理专业基础理论，最新的公司经营与管理知识及现代化手段，具有开拓进取能力，并能胜任各类公司、企业事业单位和三资企业的经营与管理方面工作的应用型专业人才。工商管理专业的人才在长时间内还处于争聘热点。上学吧自考工商企业管理题库紧跟时代人才市场的需求，精心收集了多套高质量试题，希望可以帮助考生积累到知识，成功考证。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：

一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题1分，共20分)参考答案见试卷末尾

1、从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是()

A.管理人员国际化

B.管理人员当地化

C.管理人员民族化

D.管理人员母国化

2、在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三部分组成，即基本工资、国外工作奖金和()

A.国外工作津贴

B.国外住房津贴

C.国外税务津贴

D.国外教育津贴

3、流动资产减去流动负债后的余额称为 ( )

A．实收资本

B．净资产

C．净营运资本

D．毛营运资本

4、一般来说，若净受险资产小于零，且职能资产出现升职，则会出现()

A.经营收益

B.经营损失

C.折算收益

D.折算损失

5、居住国(国籍国)政府在本国税法规定的限度内，允许本国居民(公民)用已在境外向有关国家缴纳的同类税收，部分或全部从本国应缴纳税额中扣除，这种避免双重征税的方法是 ( )

A．免税法

B．抵免法

C．扣除法

D．单边法

6、下列属于准时生产制组成部分的是()

A.看板管理

B.人事管理

C.财务管理

D.外汇管理

7、员工培训的基本方式通常可以分为外部培训、内部培训和()

A.岗位培训

B.出国培训

C.国内培训

D.学历培训

8、企业派出自己的推销人员，或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品，这种促销方法是()

A.人员推销

B.广告

C.营业推广

D.公共关系

9、不能向公众募集资金，各股东对企业所负责任仅以出资额为限的企业组织形式是( )

A．独资企业

B．合伙企业

C．有限责任公司

D．股份有限公司

10、如果国际企业的产品种类较少，国际业务分布较广，一般采用的组织结构是 ( )

A．全球性产品部结构

B．全球性地区部结构

C．全球性职能结构

D．全球性混合结构

11、国际企业对外直接投资的主要形式是 ( )

A．特许经营

B．独资经营和合资经营

C．交钥匙工程

D．国际BOT方式

12、由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素的自由移动，这种区域经济一体化类型是()

A.自由贸易区

B.关税同盟

C.共同市场

D.完全经济一体化

13、下列属于集体主义倾向的国家是()

A.日本

B.美国

C.丹麦

D.瑞典

14、下列国际市场进入方式中属于商品出口方式的是()

A.许可证贸易

B.独资贸易

C.管理合同

D.对销贸易

15、若旨在为母公司创制长期性或探索性新技术，则跨国公司再海外设立的研究与开发机构类型应当是()

A.转移技术单位

B.本土技术单位

C.全球技术单位

D.公司技术单位

16、根据国际生产折衷理论，当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时，通常该企业进入国际市场的方式是 ( )

A．出口

B．合同式资源转移

C．对外间接投资

D．对外直接投资

17、市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于 ( )

A．公司级战略

B．事业级战略

C．职能级战略

D．业务级战略

18、企业扩大原有主营业务规模，或向新经营领域开拓的战略是()

A.稳定战略

B.成长战略

C.反应战略

D.撤退战略

19、影响行业内企业竞争激烈程度的因素是 ( )

A．卖方集中程度

B．企业间的实力是否相当

C．买方集中程度

D．替代品的威胁

20、国际企业在进行政治风险评估时，把影响企业未来发展的重大问题做成问卷，通过几轮函询，征求有关专家的意见的预测方法是()

A.专家咨询法

B.数量分析法

C.德尔菲法

D.问卷调查法

二、多项选择题 (本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将正确的选项填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。参考答案见试卷末尾

1、按考评的主体划分，人员绩效考评可分为()

A.上级考评

B.下级考评

C.自我考评

D.同事考评

E.客户考评

2、国际企业转移定价的具体作用表现为()

A.避税

B.提高技术水平

C.逃避管制

D.获取竞争优势

E.回避外汇风险

3、波士顿咨询公司矩阵的主要用途在于它使人们注意到企业各类业务的()

A.现金流动

B.产品库存状况

C.投资特性

D.供给

E.需求

4、文化差异产生的原因有()

A.自然地理环境

B.各民族文化的价值观念差异

C.各民族文化传统的差异

D.各民族优越感或民族主义

E.各民族语言上的障碍

5、为了获得竞争优势，西方企业已将技术的研究与开发作为企业的首要战略，具体做法有()

A.不断增加研究与开发的投资

B.缩短产品研发的周期

C.将研发中心转移到目标市场

D.优待研发与开发人员

E.与其他公司合作研究

6、在权力差异大的文化中 ( )

A．下属对上级有强烈的依附性

B．人们心目中的理想上司是开朗的专职君主

C．人们心目中的理想上司民主意识强

D．企业多是集权的

E．企业多是分权的

7、一般不确定性决策具备的特点有()

A.缺乏选择最佳策略的标准

B.决策者无法确定各种情况下发生结果的概率

C.决策者可以判断未来情况发生的概率

D.决策者凭比较可靠的定量信息做决策

E.决策者只能凭主观判断和经验甚至直觉来决策

8、国外分销渠道的发展趋势有 ( )

A．批发商规模扩大

B．零售商规模扩大

C．零售业的国际化

D．直接营销

E．网络营销

9、国际企业招聘过程中的选拔与测试常用的方法有 ( )

A．面试

B．心理测验

C．知识测试

D．模拟测试

E．思想测试

10、地域税收管辖权 ( )

A．是按属地原则确立的一种税收管辖权

B．是按属人原则确立的一种税收管辖权

C．不考虑与课税对象相联系的纳税人是哪个国家的公民或居民

D．是以课税对象在本国境内发生的事实为依据

E．又称源课税

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 AACDB 6~10 AAACB

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【二、多项选择题】

1 ABCDE 2 ACDE 3 ACE 4 ABCDE 5 ADE

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