自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论专家预测试卷1

自考工商企业管理专业要求学生掌握经济管理专业基础理论，最新的公司经营与管理知识及现代化手段，具有开拓进取能力，并能胜任各类公司、企业事业单位和三资企业的经营与管理方面工作的应用型专业人才。工商管理专业的人才在长时间内还处于争聘热点。上学吧自考工商企业管理题库紧跟时代人才市场的需求，精心收集了多套高质量试题，希望可以帮助考生积累到知识，成功考证。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：

一、单项选择题参考答案见试卷末尾

1、在知识经济时代，企业之间要走向合作，实施多赢和双赢战略，这是( )

A．战略同盟理论

B．企业核心能力理论

C．战略再造理论

D．知识经营战略理论

2、下列属于奶牛SBA企业情况的是( )

A．行业利润高，但企业实力不足，处于亏损状态

B．行业利润较低，但企业实力雄厚，处于盈余状态

C．企业投入与收入相抵，“保本”生产

D．企业处于弱势，行业竞争激烈

3、集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称为( )

A．一体化发展战略

B．集中型发展战略

C．多样化发展

D．稳定型战略

4、4． 采取( )的外部环境的基本特点是，市场需求及行业结构稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。

A.发展型战略

B.合作型战略

C.稳定型战略

D.紧缩型战略

5、中小型企业量大、面广，是国民经济的( )

A．主导地位

B．主力军

C．重要组成部分

D．无足轻重的部分

6、企业开发具有中国特色的国际领先水平技术，然后带动其产品出口的战略属于( )

A．反回头战略

B．技术带动出口战略

C．贸易带动出口战略

D．工贸带动出口战略

7、同类企业经常因为资源问题形成尖锐矛盾，往往竞争双方通过谈判达成协议，避免两败俱伤，这种策略属于( )

A．契约式合作战略

B．资源开发型合作战略

C．市场开发型合作战略

D．合资式合作战略

8、下列关于产品结构叙述错误的是( )

A．产品结构是指企业生产的各种不同类型的产品质的组合和量的比例关系

B．质的组合是指企业生产的各种不同类型的产品在最终用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性

C．量的比例关系是指各类不同产品的销售收入或销售利润在企业的产品总销售收人、总利润中所占的比重

D．产品结构的优劣跟销售占有率有直接关系

9、中国电风扇主要使用钢材，要求经久耐用；美国电风扇则主要使用塑料，讲求轻巧、美观、便宜。若某中国电风扇生产企业欲进入美国电风扇市场，则该中国企业最适宜采用的质量标准战略是( )

A．国家质量标准战略

B．国际质量标准战略

C．目标市场所在国的国家标准战略

D．国外先进标准战略

10、10． 在企业技术进步的基本模式中，企业从拥有先进技术的单位或企业进行购买，然后加以吸收消化再进行技术开发，这种模式是( )

A.扩散型模式

B.改造型模式

C.开发型模式

D.导入型模式

11、11． 租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的一种经营战略属于( )

A．租赁战略

B．培植资源战略

C．自主开发资源战略

D．综合利用资源战略

12、12． 企业文化的本质是( )

A．企业家文化

B．企业职工文化

C．企业形象文化

D．企业经营管理文化

13、13． 通过对风险大小的测算与效益的估算，以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案作出评价和选择的方法是( )

A．风险评价法

B．风险估算法

C．风险分析法

D．风险预测法

14、14． 管理人员采用自动化、电子化的一些先进手段对执行现场进行控制属于( )

A．间接控制

B．电子控制

C．直接控制

D．兼顾型控制

15、15． 在企业创业期的后期，容易出现的危机是( )

A．领导危机

B．战略危机

C．控制危机

D．专制危机

二、多项选择题参考答案见试卷末尾

1、16． 寻找行业成功关键因素的方法有( )

A．SWOT分析法

B．波士顿矩阵分析法

C．麦肯锡矩阵分析法

D．比较法

E．市场分析法

2、17． 企业采用发展型战略的原因有( )

A．环境因素的影响

B．企业领导人的价值观

C．追求发展是企业的本性

D．发展型战略是一种普遍适用的战略

E．稳定企业产品市场占有率的需求

3、18． 国际化企业的类型主要有( )

A．生产过程和目标市场源于国内

B．生产过程立足国内，产品销往国际市场

C．境外投资设厂，开发和利用国际资源

D．境外设立机构，吸引各种国际资源

E．境外发布各种信息，积极开展涉外业务

4、19． 根据本企业产品的竞争能力状况，可供选择的市场定位战略有( )

A．先锋战略

B．避强战略

C．雷同战略

D．超前战略

E．超强战略

5、20． 衡量技术水平提高的程度指标常采用( )

A．产品技术水平指标

B．技术装备水平指标

C．职工技术水平指标

D．技术开发水平指标

E．技术开发资源水平指标

三、判断题参考答案见试卷末尾

1、26． 企业成功的关键因素有两种类型：一是行业成功关键因素，二是企业的核心资源、核心技术和核心能力。( )

2、27． 企业规模大，易于采用先进的生产组织形式和劳动组织形式，采用大批量生产体制，容易达到规模经济的要求，也有利于原材料和“三废”的综合利用。( )

3、28． 确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。( )

4、29． 产品质量战略是企业总体战略的重点之一，是企业职能战略体系中处于关键地位的战略。( )

5、30． 企业在发展的起步阶段或资金严重不足、处境困难时，常采用“三来一补”战略。( )

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 ABBCC 6~10 BBDCA

11~15点击安装“工商管理自考题库APP”查看答案

【二、多项选择题】

1 DE 2 ABC 3 BC 4 BCE 5 ABCDE

【三、判断题】

1 对 2 对 3 对 4 对 5 对

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