自考工商企业管理专业要求学生掌握经济管理专业基础理论,最新的公司经营与管理知识及现代化手段,具有开拓进取能力,并能胜任各类公司、企业事业单位和三资企业的经营与管理方面工作的应用型专业人才。工商管理专业的人才在长时间内还处于争聘热点。上学吧自考工商企业管理题库紧跟时代人才市场的需求,精心收集了多套高质量试题,希望可以帮助考生积累到知识,成功考证。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容:
一、单项选择题 每小题1分,共34小题参考答案见试卷末尾
1、用户购买产品的第一需要是()
A.数量
B.交货期
C.价格
D.质量
2、物料需求计划的基本原理主要来自()
A.独立需求
B.替代需求
C.相关需求
D.互补需求
3、产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物()
A.数量
B.品种
C.价值
D.成本
4、精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和( )
A.零成本
B.零缺陷
C.多工种
D.多批次
5、15. 在生产间隔期固定的情况下,产品生产批量与平均日产量的关系是 ( )
A.正比关系
B.反比关系
C.非线性关系
D.不相关关系
6、设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和 ( )
A.成本
B.时间
C.人员
D.难易程度
7、在生产控制与其他活动的关联图中,起中心作用的是()
A.订货订单
B.物料采购
C.生产计划
D.会计核算
8、生产调度组织的总原则是()
A.统一领导、统一管理
B.统一领导、分级管理
C.分级领导、统一管理
D.分级领导、分级管理
9、项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”,即时间维、保障维和()
A.知识维
B.资金维
C.信息维
D.空间维
10、在项目控制的一般方法中,间接控制着眼于()
A.偏差本身
B.偏差的产生根源
C.信息的产生
D.信息的反馈
11、下列属于综合生产计划主要指标的是产品的()
A.成本指标
B.利润指标
C.销售额指标
D.质量指标
12、下列属于生产与作业系统结构化要素的是()
A.生产技术
B.库存控制
C.人员组织
D.质量管理
13、以适时适量生产为核心的生产方式是
A.敏捷制造
B.准时生产
C.备货型生产
D.流程式生产
14、企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的()
A.运行成本
B.?机会成本
C.风险成本
D.获得成本
15、在生产与作业计划体系中,产品计划处于()
A.短期计划层
B.中期计划层
C.长期计划层
D.近期计划层
16、下列属于全面质量管理特点的是()
A.以用户为中心
B.以成本为中心
C.以生产为中心
D.以产品为中心
17、14. 若某产品的工时定额为5分钟/件,则其产量定额为 ( )
A.12件/小时
B.14件/小时
C.16件/小时
D.20件/小时
18、网络计划优化方法中,缩短工时属于()
A.时间—人员优化
B.时间—设备优化
C.时间—费用优化
D.时间优化
19、大型水轮发电机的生产与作业类型属于 ( )
A.补充存货生产类型
B.订货生产类型
C.连续生产类型
D.备货生产类型
20、与传统的管理模式相比,供应链管理的一个显著特征是全过程的( )
A.战略管理
B.职能管理
C.战术管理
D.作业管理
21、与流程式生产相比,加工装配式生产()
A.产品品种数较少
B.在制品库存较低
C.产品品种数较多
D.副产品较多
22、实施清洁生产的所有阶段中,属于核心阶段的是()
A.准备阶段
B.审计阶段
C.方案制定阶段
D.报告编制阶段
23、从一个工作地承担的工序数目来看,大量生产的工序数目(m1)与单件生产的工序数目(m2)之间的关系为()
A.m1≥m2
B.m1>m2
C.m1≤m2
D.m1
24、清洁生产概念的提出源于20世纪( )
A.50年代
B.60年代
C.70年代
D. 80年代
25、在产品加工过程中,变换加工对象时,如果设备调整的工作量大,适宜采用()
A.平行移动方式
B.横向移动方式
C.顺序移动方式
D.顺序移动方式
26、循环经济的行为准则是追求“4R”,即减量化、再使用、再循环和()
A.再组织
B.再制造
C.再设计
D.再思考
27、生产与作业战略中,属于组织与管理方面战略决策的是()
A.管理人员的选择
B.车间内部布置
C.管理监督形式
D.组织形式
28、与末端治理相比,清洁生产系统的特点是()
A.排污量减少
B.治污费用增加
C.部门控制
D.产生污染后处理
29、企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和()
A.增长向量
B.经营战略
C.职能范围
D.市场优势
30、敏捷生产的基础是()
A.生产工艺
B.信息技术
C.售后服务
D.人力资源
31、在市场经济体制下,企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定()
A.经营方案
B.经营目标
C.经营计划
D.经营方法
32、库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和()
A.库存量
B.库存成本
C.库存周转率
D.管理人员数
33、在箭线式网络图中,某结点的最早开始时间取决于该结点各紧前活动的()
A.最早开始时间中的最小值
B.最迟结束时间中的最小值
C.最早开始时间中的最大值
D.最迟结束时间中的最大值
34、为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于()
A.经常库存
B.安全库存
C.投机库存
D.季节性库存
二、名词解释 每小题3分,共5小题参考答案见试卷末尾
1、企业战略
2、生产调度
3、循环经济
4、大规模定制生产
5、看板
三、简答题 每小题6分,共3小题参考答案见试卷末尾
1、简述解决我国企业生产与作业系统面临问题的对策
2、简述绘制箭线式网络图时应遵循的规则
3、简述库存物资ABC分析法中对A、B、C三类物资的控制策略。
参考答案:
【一、单项选择题】
1~5 DCABA 6~10 DCBAA
11~34点击安装“工商管理自考APP”查看答案
【二、名词解释】
1 企业战略是指企业为适应外部环境,谋求企业的生存和发展,对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划 2 生产调度是生产控制中的一项重要工作,它以生产作业计划为依据,及时了解和把握生产活动进展情况,组织和动员各方面力量,紧紧围绕生产去工作。 3 循环经济的本质是生态经济,即经济活动按照生态学的规律运作,让能源和物质在经济活动中循环流动,在发展经济的同时,使资源得到最充分和最持久的利用,并将经济活动对自然的影响降到最低限度 4 大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点。充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。 5 看板,又称传票卡,是传递信息的工具
【三、简答题】
1 (1)要坚定地遵循生产与作业管理以市场为导向、讲求经济效益、科学管理、均衡生产等原则(2)要狠抓产品和服务质量,要树立让顾客完全满意的思想,把卓越的产品质量和优质的服务紧密结合起来。(3)把科教兴企放到企业生产与作业的关键位置 2 在画网络图时应遵守一系列规则,主要有:(1)在一张网络图中,初始结点、终止结点各只能有一个(若有多个,用虚工作表示)。(2)在一张网络图中,每条箭线的两端都必须有结点。(3)在一张网络图中,两个结点之间,直接相连的箭线最多只可有一条。(4)在一张网络图中,不准出现循环(即一条箭线箭头结点的数字一定要比这条箭线箭尾结点的数字大)。(5)工作代号的标写应遵循“靠上靠左”的原则。(6)画完网络图注意要检查(即根据你画的网络图列出表格,看和原表格是否一样)。 3 对库存物资进行了ABC分类后,企业可以对不同类别的物资采用不同的控制策略。(1)A类物品。是指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品;应采取最经济的办法,实行重点管理,定时定量供应,严格控制库存。(2)C类物品。是指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品;应采取简便方法管理,固定定货量。(3)B类物品。是指处于上述二者之间的物品;应采用一般控制,定期定货,批量供应的方法。
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