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一、单项选择题 (本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。参考答案见试卷末尾
1、在生产与作业系统中,起综合性作用的生产要素是()
A.劳动力
B.生产对象
C.生产手段
D.生产资金
2、1776年英国经济学家亚当·斯密在《国富论》一书中强调应采用( )
A.定额管理
B.标准化
C.劳动分工
D.职能组长制
3、下列选项中,不属于生产与作业管理内容的是( )
A.计划
B.组织
C.控制
D.融资
4、在现有产品不变而经营方向改变的情况下,企业生产经营活动的增长向量要素是( )
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多种经营
5、下列选项中,属于企业战略构成要素的是( )
A.生产类型
B.外部环境
C.竞争优势
D.信息技术
6、以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据,经分析比较后制定劳动定额的方法属于( )
A.类推比较法
B.统计分析法
C.经验估工法
D.技术分析法
7、流水线上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔,称为流水线的( )
A.节拍
B.生产周期
C.节奏
D.生产间隔期
8、生产与作业过程的符号表示法中,“口”表示制品处于( )
A.加工状态
B.停留状态
C.搬运状态
D.检验状态
9、按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于( )
A.基本生产人员
B.管理人员
C.辅助生产人员
D.服务人员
10、美国人穆德提出的作业相关图法适用于( )
A.厂房选址
B.设施布置
C.定员编制
D.动作研究
11、在生产计划系统中,属于中期计划的是( )
A.财务计划
B.作业计划
C.物料计划
D.综合生产计划
12、在综合生产计划的质量指标中,产品平均技术性能反映了产品的( )
A.内在质量
B.生产质量
C.外在质量
D.使用质量
13、当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是()
A.承接外协任务
B.进行改扩建工程
C.加班加点
D.增加在制品库存
14、确定主生产计划中的生产量和生产时间时,必须保证( )
A.现有库存量非负
B.生产量非负
C.现有库存量为零
D.生产量为零
15、成批生产中,批量等于平均日产量乘以()
A.生产保险期
B.生产周期
C.生产提前期
D.生产间隔期
16、对于汽车生产企业来说,轮胎需求属于( )
A.独立需求
B.相关需求
C.串联需求
D.并联需求
17、制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和( )
A.生产系统
B.营销系统
C.财务系统
D.库存系统
18、单件小批量生产作业计划的编制宜采用( )
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.提前期法
D.累计编号法
19、企业为保有和管理库存而需承担的费用开支称为库存的( )
A.获得成本
B.持有成本
C.缺货成本
D.订货成本
20、在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存称为( )
A.安全库存
B.投机库存
C.积压库存
D.经常库存
21、六西格玛质量管理中,6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为( )
A.3.4PPM
B.233PPM
C.6120PPM
D.66810PPM
22、从质量管理的发展历程看,全面质量管理阶段始于20世纪( )
A.40年代末、50年代初
B.50年代末、60年代初
C.60年代末、70年代初
D.70年代末、80年代初
23、对于单件小批生产类型,进行出产进度控制的依据是( )
A.生产周期
B.出产提前期
C.生产进度日历
D.订货合同规定的交货期
24、企业购置设备时应遵循的主要原则是技术先进、经济合理和( )
A.环保性好
B.出产率高
C.生产可行
D.能耗最低
25、生产与作业现场管理的三个体系中,组织体系是生产与作业现场管理的()
A.基础
B.保证
C.核心
D.关键
26、定置图是定置管理中的代表性信息载体,其作用在于( )
A.说明“该物在何处”
B.表明“这儿就是该处”
C.体现“该处在哪里”
D.告诉人们“此物即该物”
27、应用ABC分析法对库存物资进行管理时,对A类物资应该()
A.固定订货量
B.定期订货
C.批量供应
D.严格控制库存
28、敏捷制造中最核心的资源是()
A.人
B.技术
C.资金
D.设备
29、大规模定制模式所采用的生产方法是( )
A.备货生产
B.柔性流水生产
C.单机生产
D.刚性流水生产
30、循环经济改变过去“三高一低”的现象,其中“一低”指的是()
A.低消费
B.低开采
C.低利用
D.低排放
31、下列选项中,不属于库存管理效益评定主要要素的是( )
A.生产数量
B.交货时间
C.库存周转率
D.客户满意度
32、供应链管理的主线是( )
A.关系管理
B.客户管理
C.库存管理
D.信息管理
33、不属于供应链合作伙伴选择原则的是( )
A.企业的业绩和经营状况
B.工艺与技术的连贯性
C.企业的规模
D.有效的交流和信息共享
34、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和()
A.业务层
B.基础设施层
C.职能层
D.使能技术层
参考答案:
【一、单项选择题】
1~5 ACDCC 6~10 ACDBB
11~34点击安装“工商管理自考题库APP”查看答案
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