2012年自考专业(工商企业管理)生产与作业管理考试真题及答案

自考工商企业管理专业要求学生掌握经济管理专业基础理论，最新的公司经营与管理知识及现代化手段，具有开拓进取能力，并能胜任各类公司、企业事业单位和三资企业的经营与管理方面工作的应用型专业人才。工商管理专业的人才在长时间内还处于争聘热点。上学吧自考工商企业管理题库紧跟时代人才市场的需求，精心收集了多套高质量试题，希望可以帮助考生积累到知识，成功考证。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：

一、单项选择题 每小题1分，共34小题参考答案见试卷末尾

1、企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在()

A.质量

B.数量

C.产品品种

D.交货期

2、供应链管理的概念最早提出是在20世纪()

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

3、最早采用六西格玛质量管理模式的是()

A.杜邦公司

B.摩托罗拉公司

C.诺基亚公司

D.通用公司

4、敏捷制造实施的三级层次是()

A.供应链合作、系列化制造合作、智能合作

B.供应链合作、人力资本合作、信息集成合作

C.制造资源合作、人力资本合作、智能合作

D.制造资源合作、系列化制造合作、信息集成合作

5、大规模定制生产模式中，实现低成本的主要途径是()

A.规模经济

B.并行工程

C.范围经济

D.价值工程

6、实施清洁生产一般有五个阶段，其中第三个阶段是()

A.审计阶段

B.制定方案阶段

C.实施方案阶段

D.编制清洁生产报告阶段

7、某零件加工批量为4件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟、5分钟。在顺序移动方式下，将4件全部生产出来所需要的时间（）

A.110分钟

B.125分钟

C.200分钟

D.250分钟

8、在企业战略的构成要素中，表明企业在不同经营条件下，从事生产经营活动方向的是()

A.经营范围

B.竞争优势

C.增长向量

D.协同作用

9、下列属于生产与作业系统的基础，强调以市场为导向的是()

A.订单流

B.物流

C.资金流

D.信息流

10、在物料需求计划的各种基本要素中，起主导作用的是()

A.物料清单

B.库存信息

C.产品信息

D.主生产计划

11、反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()

A.工业增加值

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.产品质量指标

12、当前项目管理已发展为三维管理，其中“三维”指的是()

A.计划维、组织维、控制维

B.时间维、知识维、保障维

C.时间维、成本维、安全维

D.进度维、质量维、知识维

13、在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是()

A.强矩阵型组织

B.平衡型矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.复合型矩阵组织

14、强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，这体现 组织生产与作业过程的()

A.柔性

B.综合性

C.连续性

D.比例性

15、工艺设计是属于生产与作业过程中的()

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

16、在生产与作业战略的内容中，属于组织与管理方面战略决策的是()

A.企业地址的选择

B.库存策略

C.设计的稳定性

D.管理的执行方式

17、下列属于供应链管理特征的是()

A.以核心企业为中心

B.以最终用户为中心

C.以供应商为中心

D.以销售商为中心

18、下列属于生产与作业系统非结构化要素的是()

A.人员组织

B.生产技术

C.生产设施

D.生产能力

19、一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，这种产品 在工序间的移动方式是()

A.顺序移动

B.平行移动

C.平行顺序移动

D.随机移动

20、为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库存是()

A.周转库存

B.调节库存

C.在途库存

D.安全库存

21、根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素编制定员的方法是()

A.按劳动效率定员

B.按岗位定员

C.按设备定员

D.按利润定员

22、大量大批生产类型生产作业计划的编制适合采用的方法是()

A.累计编号法

B.寿命周期法

C.作业排序法

D.在制品定额法

23、生产作业计划的编制方法中，提前期法也被称为()

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.作业排序法

D.线性规划法

24、在现有产品的基础上，利用生产经验，将实践和技术知识外推，设计出新的产品，这是新产品开发方法的()

A.模块化设计

B.内插式设计

C.外推式设计

D.计算机辅助工艺过程设计

25、下列属于工艺专业化形式特点的是()

A.生产周期长、在制品占用量多

B.生产周期短、在制品占用量多

C.生产周期长、在制品占用量少

D.生产周期短、在制品占用量少

26、关于企业生产与作业系统总体方面的计划是 ()

A.生产作业计划

B.主生产计划

C.综合生产计划

D.企业资源计划

27、在平均日产量不变的情况下，批量和生产间隔期之间的关系是（）

A.不相关

B.负相关

C.正相关

D.B、C均有可能

28、与单件小批量生产相比，大量生产（）

A.设备利用率和劳动生产率都较高

B.设备利用率较高，劳动生产率都较低

C.设备利用率和劳动生产率都较低

D.设备利用率较低，劳动生产率都较高

29、网络图优化方法的基础是()

A.关键路径法、图示评审技术

B.关键路径法、计划评审技术

C.计划评审技术、图示评审技术

D.关键路径法、项目风险管理技术

30、与加工装配式生产比较，流程式生产()

A.用户数量和产品品种数都较少

B.用户数量较少，产品品种数较多

C.用户数量和产品品种数都较多

D.用户数量较多，产品品种数较少

31、企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量是()

A.产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标

32、设备的维护保养中，一般由专职保养维修工人承担的是()

A.日常保养、一级保养

B.一级保养、二级保养

C.二级保养、三级保养

D.三级保养、四级保养

33、在生产与作业过程的符号表示法中，符号“□”表示制品是处于()

A.加工状态

B.停留状态

C.搬运状态

D.检验状态

34、企业资源计划的核心模块是()

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

二、简答题 每小题6分，共3小题参考答案见试卷末尾

1、简述新产品开发的原则。

2、简述生产作业计划编制的过程。

3、简述项目管理的特征。

三、计算题 每小题7分，共3小题参考答案见试卷末尾

1、设刨床组有6台刨床，每台刨床的平均年有效工作时间为2400小时，加工A、B、C三种产品，年计划产量分别为100台、200台和300台。每单位产品的设备台时定额分别为20、30、20小时。假定选择C产品为代表产品。要求： （1）求出以C产品为标准的车床组的生产能力。 （2）确定下列表中的所有空格内数据

2、某公司生产一项新产品，国定成本是200万元，单位产品销售价位160元/件，单位产品变动成本位110元/件。要求： （1）计算该产品实现盈亏平衡时的产销量。 （2）若该产品的产销量为3万件，单位售价为多少时，才能实现盈亏平衡

3、某新设备价值35万元，假设不考虑设备残值，现提出一下两个这就方案：方案一：每年提取折旧费7万元。方案二：第一年提取折旧费9万元，以后每年提取的折旧费递减1万元。要求： （1）计算方案一的折旧年限 （2）计算方案二年提取的喝酒费和折旧年限 （3）如果其他条件相同，根据上述计算结果，指出哪个折旧方案对企业的风险更高

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 CCBAC 6~10 BCCAD

11~34点击安装“工商管理自考APP”查看答案

【二、简答题】

1 第一，坚持以市场为导向，不断满足社会需求是其出发点和归宿，这是最基本的原则。第二，突出技术特点，发挥技术优势，使新技术成为新产品的生命线。第三，讲究经济效益，开发新产品要使企业具有好的经济效益，按市场规律办事。第四，保持持续开展的原则，使新产品开发健康、持续进行。 2 （1）收集资料（2）选择计划单位;（3）制定期量标准（4）选择编制方法（5）编制下达具体实施与控制 3 ①项目管理是一项复杂的工作。②项目管理具有创造性。③项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。④项目负责人在项目管理中起着灵魂的作用。

【三、计算题】

1

（1）以C产品为标准的车床组的生产能力：（2400X6）/40=360（台/年）（2）

2 （1）盈亏平衡产销量=总固定成本/（单价-单位变动成本）=200/（160-110）=4（万件）（2）单位售价=总固定成本/产量+单位变动成本=200/3+110=117（元/件） 3 （1）方案一的折旧年限=35/7=5（年）（2）方案二每年提出的折旧费分别为9、8、7、6、5（万元）9+8+7+6+5=35（万元），因此方案二的折旧年限也是5年（3）如果其他条件相同，根据上述计算结果，方案一对企业的风险更高。

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