2019年自考专业(工商企业管理)生产与作业管理考试真题及答案

自考工商企业管理专业要求学生掌握经济管理专业基础理论，最新的公司经营与管理知识及现代化手段，具有开拓进取能力，并能胜任各类公司、企业事业单位和三资企业的经营与管理方面工作的应用型专业人才。工商管理专业的人才在长时间内还处于争聘热点。上学吧自考工商企业管理题库紧跟时代人才市场的需求，精心收集了多套高质量试题，希望可以帮助考生积累到知识，成功考证。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：

一、单项选择题 每小题1分，共25小题参考答案见试卷末尾

1、最早强调劳动分工与专业化优越性的是（）

A.福特

B.甘特

C.亚当·斯密

D.泰罗

2、输入生产要素中最活跃、最重要因素的是

A.劳动力

B.生产对象

C.生产手段

D.生产信息

3、表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素（）

A.增长向量

B.竞争优势

C.经营范围

D.协调作用

4、人力资源战略是企业的

A.总体战略

B.发展战略

C.职能战略

D.长期战略

5、生产与作业过程的组成中，工艺设计属于

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

6、生产与作业过程的符号表示法中，“△”符号表示制品处于（）

A.加工状态

B.停留状态

C.搬运状态

D.检验状态

7、与制造业相比，属于服务业特点的是（）

A.产品有形

B.生产与消费同时进行

C.质量可以直接衡量

D.产品可以运送

8、公司级流程图属于

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

9、与加工装配式生产相比，属于流程式生产特点的是

A.产品种类较多

B.扩充能力的周期较短

C.能源消耗较低

D.自动化程度较高

10、与工艺专业化相比，属于对象专业化优点的是（）

A.品种变换适应性强

B.运输路线长

C.产品成本高

D.生产周期短

11、计算生产与作业能力的最基本要素是

A.人员的生产率定额

B.设备的生产率定额

C.人员的数量

D.设备的数量

12、属于价值工程独有的研究方法是

A.成本分析

B.定量分析

C.定性分析

D.功能分析

13、属于企业选址方法的是

A.盈亏平衡法

B.重心法

C.作业相关图法

D.统计分析法

14、流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔是

A.提前期

B.周期

C.节奏

D.节拍

15、劳动定额制定的关键是

A.快

B.准

C.全

D.新

16、企业生产与作业系统总体方面的计划是

A.综合生产计划

B.车间作业计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

17、物料需求计划的主要依据不包括（）

A.生产计划

B.物料清单

C.库存信息

D.市场价格

18、企业资源计划(ERP)中信息的归结者是

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

19、精益生产研究发明的国家是

A.中国

B.美国

C.日本

D.德国

20、调度工作的基本原则是

A.预见性

B.计划性

C.及时性

D.群众性

21、所谓的“T模式”起源于

A.三星

B.福特

C.丰田

D.海尔

22、质量管理发展历程中，通过控制图发现或鉴定生产过程是否出现了不正常情况是

A.经验质量管理阶段

B.质量检验阶段

C.统计质量控制阶段

D.全面质量管理阶段

23、在生产现场，人与物能马上结合并发挥作用的状态是（）

A.状态

B.状态

C.状态

D.状态）

24、库存费用占库存物品价值的

A.5%-10%

B.10%-20%

C.20%-40%

D.40%-60%

25、敏捷制造着眼于

A.小规模生产

B.大规模生产

C.成批生产

D.流水线生产

二、名词解释 每小题3分，共5小题参考答案见试卷末尾

1、非结构化要素

2、经营范围

3、生产周期

4、经济订货批量(EOQ)

5、绿色产品

三、简答题 每小题8分，共3小题参考答案见试卷末尾

1、简述在生产与作业能力决策中，产品设计和工艺方面的战略决策。

2、简述实行准时生产方式需要满足的条件。

3、简述为实现大规模定制生产模式的目标，企业需要解决的问题。

四、计算题 每小题10分，共2小题参考答案见试卷末尾

1、某公司生产一种产品，生产该产品的总固定成本（F）为30000元，单位产品的变动成本（V）为5元，产品的售价（P）为9元/件。要求：（1）计算公司生产该产品的盈亏平衡产量（Q0）；（2）如果亏本10000元，其产销量（Q）是多少

2、某工程项目网络图如题35图所示，时间单位：天。要求：（1）计算各结点的最早开始时间；（2）确定该项目的关键路线，并求出最早完工时间

五、综合分析题参考答案见试卷末尾

1、某车间生产甲零件，批量为4件，先后经过5道工序的加工，各工序的单件加工时间分别为：T1＝6分钟，T2＝7分钟，T3＝8分钟，T4＝9分钟，T5＝10分钟。要求：（1）计算顺序移动加工方式下甲零件的加工周期（2）计算平行移动加工方式下甲零件的加工周期：（3）说明顺序移动加工方式的优、缺点。

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 CAACA 6~10 BBADD

11~25点击安装“工商管理自考APP”查看答案

【二、名词解释】

1 是指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上， 起支撑和控制生产与作业系统运行作用的要素。 2 是指企业在所处的行业中所具有的产品和市场地位 、经营内容与规模等。 3 是指一批产品从原材料投入生产起， 一直到产品出产为止的全部工作日数。 4 经济订货批量是指维持成本和订货成本之和最小时的订货批量。 5 是指在其生命周期全过程中， 符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低， 对环境污染无害及危害极少的产品。

【三、简答题】

1 （1）生产线的规模：
（2）设计的稳健性：
（3）技术上的风险性：
（4）工程设计形式。 2 （1）生产计划平稳：
（2）减少调整准备时间，以适应扩大生产频率的要求：
（3）生产流程仔细计划、生产车间重新布置，实现零库存的思想；
（4）准时采购，消除原材料和外购件的库存：
（5）加强质量管理，消灭废品。 3 （1）树立顾客为中心的思想；
（2）采取面向对象的产品设计方法：
（3）提高过程效率：
（4）增强企业的综合素质。

【四、计算题】

1 （1）盈亏平衡产销量为：
Q0＝F/（P-V）
=30000/（9-5）
=7500(件）
（2）-10000=9Q-（3000+5Q）
Q=5000（件） 2 （1）
①的最早开始时间为0：
②的最早开始时间为2：
③的最早开始时间为1：
④的最早开始时间为max{6，2}=6：
⑤的最早开始时间为max{1+4.2+4}=6：
⑥的最早开始时间为1+3=4：
⑦的最早开始时间为max{6+7，6+3，4+6}=13。
（2）关键路线：
①④⑦或A-H； 项目最早完工时间为13天。

【五、综合分析题】

1

（3）优点：组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿，工序间搬运次数少。
缺点：生产周期长。

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