自考工商企业管理专业要求学生掌握经济管理专业基础理论，最新的公司经营与管理知识及现代化手段，具有开拓进取能力，并能胜任各类公司、企业事业单位和三资企业的经营与管理方面工作的应用型专业人才。工商管理专业的人才在长时间内还处于争聘热点。上学吧自考工商企业管理题库紧跟时代人才市场的需求，精心收集了多套高质量试题，希望可以帮助考生积累到知识，成功考证。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：
一、单项选择题 每小题1分，共34小题参考答案见试卷末尾
1、企业生产与作业系统的立足点是()
A.资金
B.信息
C.市场需求
D.管理
2、生产与作业系统的非结构化要素主要包括人员组织、生产与作业计划、质量管理和()
A.库存控制
B.生产技术
C.生产设施
D.生产能力
3、企业有计划、按比例地组织生产，这遵循生产与作业管理的()
A.统一原则
B.效益原则
C.均衡原则
D.制度原则
4、具有里程碑意义的T型汽车生产移动式装配流水线最早出现在()
A.日本
B.英国
C.美国
D.德国
5、生产要素主要包括劳动力、生产对象、生产信息、生产资金和()
A.运输方式
B.设备维修
C.生产物流
D.生产手段
6、下列国家平均每生产一美元的产值，消耗的能源最多的是()
A.中国
B.美国
C.英国
D.日本
7、生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的()
A.产品方向
B.生产能力
C.地域位置
D.生产类型
8、生产与作业战略属于企业的()
A.经营战略
B.职能战略
C.总体战略
D.竞争战略
9、电视机生产企业中，设备检修属于()
A.辅助生产过程
B.生产服务过程
C.生产技术准备过程
D.基本生产过程
10、运用成组技术开发新产品的基础是()
A.零件的相似性
B.设备的相似性
C.市场的相似性
D.规模的相似性
11、生产与作业过程的空间组织中，对象专业化布置形式适合于()
A.单件小批生产
B.无形产品生产
C.大量大批生产
D.多品种产品生产
12、在制定劳动定额时，统计分析法适用于()
A.大量生产
B.单件小批生产
C.成批生产
D.样品生产
13、生产与作业系统的符号表示法中，“停留”状态的表示符号是()
A.○
B.口
C.△
D.→
14、固定流水线的主要特征是()
A.加工对象移动、工人固定
B.加工对象固定、工人固定
C.加工对象移动、工人移动
D.加工对象固定、工人移动
15、企业选址程序是：准备工作、调查研究和()
A.筹措资金
B.建造厂房
C.制定方案
D.购买设备
16、准时生产的看板管理中，“看板”是()
A.制订计划的工具
B.传递信息的工具
C.保存产品的工具
D.预测需求的工具
17、物料需求计划结构中，主生产计划制定依据主要是客户订单、备件需求和()
A.输出报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.销售预测
18、单件小批生产企业的期量标准主要是()
A.节拍、在制品定额
B.生产周期、生产提前期
C.批量、生产间隔期
D.工作指示表、生产提前期
19、实施制造资源计划大致可以分为三个阶段，其中第三个阶段是()
A.实施阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.前期工程阶段
20、某企业生产甲产品的固定成本是6000元，单位可变成本是5元/件，甲产品的销售价格是15元/件，则该企业生产甲产品的盈亏平衡产销量等于()
A.1200件
B.600件
C.400件
D.300件
21、既综合了大批量生产和单件生产的优点，又克服了大批量生产适应市场不够和单件生产成本过高的缺点的生产方式是()
A.精益生产
B.准时生产
C.定制生产
D.敏捷制造
22、“早布置、早检查、早督促、早控制”体现了生产调度的()
A.群众性原则
B.预见性原则
C.统一性原则
D.及时性原则
23、定置管理中，将生产现场的人与物能马上结合并发挥作用的状态称为（）
A.状态
B.状态
C.状态
D.状态
24、项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了()
A.纵向信息沟通
B.横向信息沟通
C.平行信息沟通
D.横纵向信息沟通
25、在库存管理中，缩短生产——配送周期是为了降低（）
A.周转库存
B.在途库存
C.安全库存
D.调节库存
26、以事后把关为主要管理手段的质量管理阶段是()
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.随机质量管理阶段
27、ISO的中文全称是()
A.国际世贸组织
B.全面质量管理
C.国际标准化组织
D.全员生产维修
28、在选择设备时，按投资方案的成本高低来判断其经济性的方法是()
A.投资回收期法
B.净现值法
C.投资利润率法
D.成本比较法
29、某新设备价值20万元，有效使用年限为8年，预计8年后该设备的价值为0.4万元，则该设备平均年折旧费用为()
A.2.4万元/年
B.2.45万元/年
C.2.5万元/年
D.3.0万元/年
30、生产与作业现场中，若定置率为75%，定置图规定的定置物品种类为120种，则现场实际定置的物品总数为()
A.80种
B.90种
C.120种
D.160种
31、下列属于清洁生产理论基础之一的是()
A.并行工程理论
B.合理化理论
C.最低成本理论
D.物质平衡理论
32、敏捷制造系统的组织形式具有()
A.动态性
B.继承性
C.封闭性
D.稳定性
33、供应链的结构是一种()
A.链型结构
B.层次结构
C.网链结构
D.树状结构
34、供应链管理的中心是()
A.核心企业
B.最终用户
C.制造商
D.零售商
二、名词解释 每小题3分，共5小题参考答案见试卷末尾
1、生产设施
2、经营范围
3、工艺专业化形式
4、5S活动
5、绿色产品
三、简答题 每小题6分，共3小题参考答案见试卷末尾
1、简述精益生产方式的主要形式。
2、简述库存管理ABC分析法的基本程序。
3、简述大规模定制生产模式的基本原理。
四、计算题 每小题7分，共2小题参考答案见试卷末尾
1、已知工人生产甲产品的产量定额为2件/小时。现对工人在一个工作班内的时间消耗进行观测和统计，得知每件甲产品的实际平均消耗时间为35分钟，具体时间消耗构成如下表：
要求： （1）求甲产品的工时定额： （2）根据甲产品的工时定额，求上表中的作业时间t1和停工待料时间t2
2、甲产品的生产先后经过毛坯、机加工和装配三个车间，其中装配车间的月产量为100件，月有效工作时间为20天。六月份的生产作业计划如下表：
要求： （1）确定装配车间平均日产量、机加工车间的出产累计号和投入累计号、毛坯车间的出产提前期和投入提前期； （2）累计编号法适用于何种生产类型的企业，为什么
五、综合应用题参考答案见试卷末尾
1、已知某项加工任务共有A、B、C、D、E五道工序，工序之间的关系及工序时间见下表：
请用箭线表示绘制网络图，并标注工序名称、时间及节点编号
参考答案：
【一、单项选择题】
1~5 CACCD 6~10 ADBAA
11~34点击安装“工商管理自考APP”查看答案
【二、名词解释】
1 是指生产中的设置，生产装置的构成及规模、设施的布局和布置，并体现出相互联系方式。 2 是指企业在所处行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等。 3 是按照生产与作业过程的工艺特点来布置生产单位。在工艺专业化的生产单位内，布置了大致相同类型的设备，配备了大体相同工种的工人，进行着基本相同工艺方法的加工。 4 是指对生产与作业现场的各种生产要素（主要是物的要素）所处状态，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，从而提高素养的活动。 5 是指其生命周期全过程中，符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低。对环境污染无害或危害极少的产品。
【三、简答题】
1 （1）生产制造领域的精益化管理；（2）产品开发领域的精益化管理；（3）协作配套领域的精益化管理；（4）产品营销领域的精益化管理；（5）产品成本领域的精益化管理。（1）生产制造领域的精益化管理；（2）产品开发领域的精益化管理；（3）协作配套领域的精益化管理；（4）产品营销领域的精益化管理；（5）产品成本领域的精益化管理 2 ABC分析法的基本程序第一，开展分析。这是“区分主次”的过程，它包括4个步骤：第一步，收集数据。第二步，计算整理。第三步，列出ABC分析表。ABC分析表栏目构成如下：第一栏物品名称；第二栏品目数累计，即每一种物品皆为一个品目数，品目数累计实际就是序号。第三栏品目数累计百分数，即累计品目数对总品目数的百分比；第四栏物品单价；第五栏平均库存；第六栏是第四栏乘以第五栏平均库存，为各种物品平均资金占用额；第七栏为平均资金占用额累计。第八栏平均资金占用额累计百分数；第九栏为分类结果。第四步，绘制ABC分析图。以累积因素百分数为横坐标，累计主要特征值百分数为纵坐标，按ABC分析表所列示的对应关系，在坐标图上取点，并联结各点成曲线，即绘制ABC分析图。第二，实施对策。 3 以大规模生产的质量、成本和速度，为单个顾客或小批量多品种的市场定制生产任意数量的产品。
【四、计算题】
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【五、综合应用题】
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