2018年自考专业(工商企业管理)网络经济与企业管理考试真题及答案

自考工商企业管理专业要求学生掌握经济管理专业基础理论，最新的公司经营与管理知识及现代化手段，具有开拓进取能力，并能胜任各类公司、企业事业单位和三资企业的经营与管理方面工作的应用型专业人才。工商管理专业的人才在长时间内还处于争聘热点。上学吧自考工商企业管理题库紧跟时代人才市场的需求，精心收集了多套高质量试题，希望可以帮助考生积累到知识，成功考证。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：

一、单项选择题 ：本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。参考答案见试卷末尾

1、把企业分为劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型等，是按照()

A.企业所属的经济部门

B.生产力要素比重

C.企业经营规模

D.企业财产构成和所负法律责任

2、必须为组织结构中的每一层次和环节都规定明确的责任，同时赋予其能完成这一任务所必须的职权，使两者结合成一个责权单元，这体现了组织工作的()

A.有效性原则

B.统一指挥原则

C.责权利相一致原则

D.集权与分权相结合原则

3、美国质量管理专家费根堡姆首倡的TQM是以什么为中心的企业管理?()

A.产品

B.顾客

C.服务

D.质量

4、企业战略宏观环境中，下列内容不属于经济环境的是()

A.宏观经济形势

B.消费支出分配模式

C.消费行为习惯

D.平均消费趋向

5、增加同企业现有产品和劳务相类似的新产品和新劳务，这是()

A.横向一体化战略

B.同心多样化战略

C.复合多样化战略

D.纵向一体化战略

6、美国阿姆斯特朗橡胶公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎，其采用的竞争战略是()

A.总成本领先

B.差异化战略

C.重点战略

D.价值创新战略

7、适合于卖方市场采取的企业的经营理念是()

A.生产为导向的经营理念

B.销售为导向的经营理念

C.市场为导向的经营理念

D.顾客为导向的经营理念

8、客户分析关键是分析客户的()

A.忠诚度

B.满意度

C.利润情况

D.终生价值

9、实施考核关系管理的基本步骤第一步是()

A.建立客户关系管理团队

B.分析客户需求，开展信息系统初建

C.明确企业应用需求

D.确立业务计划

10、关于企业组织的性质说法错误的是()

A.组织需要管理

B.组织是一个静态开放的系统

C.组织是一种权责结构

D.组织需要确立一种规范的秩序，即制度

11、关于控股型结构说法正确的是()

A.控股型结构就是一家企业对其他企业进行的直接的管理和控制

B.母企业与子企业和关联企业直接是上下级行政管理关系

C.母企业通过股权控股控制经营决策

D.子公司具有法人地位

12、保证组织结构扁平化的条件一是现代信息技术的巨大进步，二是()

A.组织结构保持柔性

B.进行企业组织再造

C.大幅度提高组织成员的独立工作能力

D.快速提升组织领导者的决策力

13、能对企业服务其顾客的能力构成直接影响的力量是()

A.政治环境

B.自然环境

C.市场、公众

D.技术环境

14、一瓶相同啤酒，在酒吧中，可以定价为18每瓶，在超市中定价为3.5每瓶，该定价方法是()

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.随行就市定价法

15、规划生产型企业的站点过程中，企业站点的最基础内容是()

A.信息交流沟通

B.企业信息发布

C.企业网上销售

D.网上售后服务

16、运作管理的基本内容包括()

A.资源的投入

B.资源的产出

C.价值的增值

D.运作管理的基本指导思想与运作战略决策

17、JIT生产倾向于使用()

A.流水线大型机器设备

B.流水线小型机器设备

C.专业型大机器设备

D.专业型小机器设备

18、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是()

A.动态联盟

B.网络联盟

C.战略联盟

D.网络组织

19、关于财务目标说法正确的是()

A.利润最大化是财务管理的最优目标

B.财务管理的目标应该是股东财务最大化

C.较为合理的财务管理目标应该是企业价值最大化

D.员工利益最大化应该是财务管理追求的终极目标

20、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是()

A.发行股票

B.银行借款

C.商业信用

D.内部积累

21、向企业投入资本，都对企业的发展壮大做出了贡献，且有权分享企业的净资产人员，因而被称为()

A.股东

B.权益相关者

C.利益相关者

D.共同经营者

22、关于人力资源说法错误的是()

A.是体力与脑力的总和

B.包括数量和质量两个方面

C.是指一个国家或地区所拥有的人口的总量

D.是一种特殊的资源

23、一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值 的体系，这是()

A.人力资源规划

B.人力资源管理

C.人力资源战略

D.人力资源内容

24、在企业员工招聘与选用程序中，当应聘者经过筛选之后，最后一个步骤是()

A.招聘评估

B.人员录用与就职

C.人员选拔

D.新员工培训

25、根据知识的分类，“知道为什么”的知识属于()

A.事实知识

B.原理知识

C.技能知识

D.人力知识

26、将员工的绩效具体化为员工愿意接受的利益，并对不能实现企业知识管理目标的员工进行处罚的是()

A.知识运行机制

B.知识明晰机制

C.知识奖惩机制

D.知识绩效机制

27、实现供应链管理的基础是()

A.物流供应

B.信息共享

C.资金流顺畅

D.柔性组织

28、供应链管理环境下物流管理策略包括利用第三方物流及()

A.定制化策略

B.延迟化策略

C.合作物流联盟

D.独立物流系统

29、下列哪项是企业人格化的基础，是企业形成自己独特风格的源泉? ()

A.企业哲学

B.企业价值观

C.企业精神

D.企业制度

30、海尔不仅对人进行物质上的关怀，更立足于培养员工“自我实现”的企业环境，体现的是人本文化的3P中的()

A.企业即人

B.企业为人

C.企业靠人

D.企业管人

二、多项选择题 ：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。参考答案见试卷末尾

1、公司制企业特点包括()

A.出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任

B.公司制企业是法人

C.所有权与经营权相分离

D.实行有限责任制度

E.出资人直接经营企业

2、下列属于营销中市场分类的是()

A.消费者市场

B.政府市场

C.产业市场

D.转卖者市场

E.国际市场

3、企业组织的基本职能包括()

A.保证企业功能的实现

B.提高企业效率

C.维护员工稳定性

D.保持企业协调性

E.保持组织柔性化

4、运作对资源的消耗可以分为()

A.人员

B.固定类

C.变动类

D.时间

E.资金

5、以利润最大化作为财务管理目的的缺点包括()

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑企业长远发展

C.没有考虑风险问题

D.没有考虑消费者心理

E.财务决策具有短期行为倾向

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 BCDCB 6~10 CADDB

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【二、多项选择题】

1 ABCD 2 ABCD 3 ABD 4 BCD 5 ABCE

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