自考专业(工商企业管理)管理学原理冲刺密卷9

自考工商企业管理专业要求学生掌握经济管理专业基础理论，最新的公司经营与管理知识及现代化手段，具有开拓进取能力，并能胜任各类公司、企业事业单位和三资企业的经营与管理方面工作的应用型专业人才。工商管理专业的人才在长时间内还处于争聘热点。上学吧自考工商企业管理题库紧跟时代人才市场的需求，精心收集了多套高质量试题，希望可以帮助考生积累到知识，成功考证。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：

一、单项选择题参考答案见试卷末尾

1、当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演 ( )

A．挂名首脑角色

B．领导者角色

C．联络者角色

D．发言人角色

2、从企业管理的整体出发，着重研究管理的职能作用、企业内部的协调等问题，探求管理组织结构合理化、管理人员职责分工合理化的是 ( )

A．科学管理理论

B．一般管理理论

C．行政组织理论

D．特殊管理理论

3、组织的具体环境又称 ( )

A．宏观环境

B．一般环境

C．内部环境

D．特殊环境

4、道德是一种 ( )

A．社会规范

B．行为规范

C．精神规范

D．文化规范

5、创立决策理论的学者是 ( )

A．斯蒂芬·罗宾斯

B．亨利·法约尔

C．彼得·德鲁克

D．赫伯特·西蒙

6、一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程的决策方法是 ( )

A．德尔菲法

B．电子会议

C．头脑风暴法

D．名义群体法

7、以年度计划为主要形式的是 ( )

A．短期计划

B．长期计划

C．战略计划

D．战术计划

8、下列属于非营利性组织的是 ( )

A．酒店

B．宗教组织

C．银行

D．旅行社

9、垂直结构的缺点不包括 ( )

A．妨碍下属主动性的发挥

B．增加管理费用

C．组织的稳定性低

D．信息传递渠道长

10、10． 对新员工进行的导向性培训是 ( )

A．在职培训

B．岗前引导

C．离职培训

D．脱产培训

11、11． 增强组织快速反应的能力是组织结构的 ( )

A．柔韧化

B．集权化

C．扁平化

D．团队化

12、12． 在管理方格中，最有效的领导方式是 ( )

A．1．1型

B．1．9型

C．9．1型

D．9．9型

13、13． 从最基本的形式来讲，对一种行为的肯定或否定的后果指的是 ( )

A．强化

B．归因

C．需求

D．成就需要

14、14． 组织之间来往的信函属于 ( )

A．非正式沟通

B．正式沟通

C．非语言沟

D．单向沟通

15、15． 运营预算中最基本和最关键的预算是 ( )

A．生产预算

B．销售预算

C．直接人工预算

D．制造费用预算

二、多项选择题参考答案见试卷末尾

1、16． 群体决策的优点有 （ ）

A．能在更大的范围内汇总信息

B．能提供更多的备选方案

C．能作出更好的决策

D．耗费时间较少

E．遵从所有人的意志，确保每一个人都满意

2、17． 影响管理幅度的因素有 （ ）

A．外部环境

B．管理人员的素质

C．管理工作的复杂程度

D．授权的程度

E．组织的稳定性

3、18． 下列因素中，对分权有促进作用的有 （ ）

A．组织的规模大

B．政策的统一性

C．管理人员有较好的控制技术

D．政策的灵活性

E．缺乏受过良好训练的管理人员

4、19． 团队结构的特点有 （ ）

A．有共同的目标

B．具有自主决策权

C．相互协作的群体

D．服务质量和效率高

E．组织稳定性较差

5、20． 直线制组织结构的特点有 （ ）

A．信息传递迅速

B．容易形成多头领导

C．贯彻了统一指挥原则

D．下级直线主管除了接受上级直线主管的领导外，还必须接受上级各职能机构的领导和指示

E．适用于小型组织

三、判断题参考答案见试卷末尾

1、21． 古典管理理论主要由三个理论学派构成，即科学管理理论、一般管理理论和行政组织理论。 ( )

2、22． 计划是对事情进行预先筹划和安排的一项活动。 ( )

3、23． 沟通只是语言交流的过程，不包括感情因素。 ( )

4、24． 噪音不属于沟通的过程。 ( )

5、25． 控制的目的是保证组织活动符合计划的要求，以有效地实现预定目标。 ( )

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 ABDBD 6~10 AABCB

11~15点击安装“工商管理自考题库APP”查看答案

【二、多项选择题】

1 ABC 2 ABCD 3 ACD 4 ABCD 5 ACE

【三、判断题】

1 对 2 对 3 错 4 错 5 对

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