自考工商企业管理专业要求学生掌握经济管理专业基础理论，最新的公司经营与管理知识及现代化手段，具有开拓进取能力，并能胜任各类公司、企业事业单位和三资企业的经营与管理方面工作的应用型专业人才。工商管理专业的人才在长时间内还处于争聘热点。上学吧自考工商企业管理题库紧跟时代人才市场的需求，精心收集了多套高质量试题，希望可以帮助考生积累到知识，成功考证。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：
一、单项选择题参考答案见试卷末尾
1、决策可以分为程序化决策和非程序化决策，这种分类方法的依据是 （ ）
A．决策的性质
B．决策活动表现的形式
C．决策主体
D．决策的方法
2、下列主要从期望值角度进行决策的方法是 （ ）
A．边际分析法
B．博弈论法
C．决策树法
D．线性规划法
3、最清晰地显示出管理的基本特征的职能活动是 （ ）
A．计划工作
B．协调工作
C．组织工作
D．开展工作
4、一般而言，长期计划往往是 （ ）
A．战术性计划
B．战略性计划
C．年度计划
D．作业计划
5、计划工作的起点是 （ ）
A．确定目标
B．阐述宗旨
C．制定规则
D．评估机会
6、许诺原理是指 （ ）
A．许诺越多，实现许诺的可能性就越小
B．许诺越大，实现许诺的时间就越短
C．许诺越小，实现许诺的可能性就越大
D．许诺越小，实现许诺的时间就越长
7、下列不属于总成本领先战略作用的是 （ ）
A．对抗现有竞争对手的竞争威胁
B．对抗现有替代竞争者的威胁
C．帮助企业争取更大的市场份额
D．扩大自身的人力资源使用成本，提高人力价值
8、扁平式组织结构的特征是 （ ）
A．管理层次少，管理幅度大
B．管理层次多，管理幅度大
C．管理层次少，管理幅度小
D．管理层次多，管理幅度小
9、某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是 （ ）
A．直线职权
B．参谋职权
C．职能职权
D．经营职权
10、10． 分权程度越大，则意味着 （ ）
A．较低的管理层次作出的决策数量越少
B．较低的管理层次担任的决策重要性越小
C．较低的管理层次担任的决策影响面越小
D．较低的管理层次所作决策上级审核越少
11、11． 斯隆创立的组织结构是 （ ）
A．职能型组织结构
B．矩阵结构
C．事业部制组织结构
D．L型组织结构
12、12． 矩阵制结构形式不利于发挥管理的 （ ）
A．用人之长原则
B．统一指挥原则
C．权责一致原则
D．分工明确原则
13、13． 管理人员招聘时不需要作为主要考虑标准的是 （ ）
A．决策的能力
B．冒险的精神
C．德才兼备
D．沟通的技能
14、14． 面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并 （ ）
A．进行组织变革
B．保护组织稳定
C．减少环境变化
D．推动环境变化
15、15． 当代管理机构组织变革的典型趋势是 （ ）
A．管理层次复杂化
B．组织结构扁平化
C．管理幅度日益减少
D．锥型结构更受欢迎
二、多项选择题参考答案见试卷末尾
1、16． 与管理学相关的学科包括 （ ）
A．经济学
B．心理学
C．数学
D．计算机科学
E．社会学
2、17． 影响决策的因素包括 （ ）
A．环境因素
B．组织文化
C．时间因素
D．过去的决策
E．决策者的风险态度
3、18． 甘特图的特点包括 （ ）
A．简单
B．醒目
C．便于编制
D．复杂
E．动态
4、19． 人员培训的方式包括 （ ）
A．岗前培训
B．在职培训
C．脱产培训
D．自我培训
E．能力培训
5、20． 激励的过程包括 （ ）
A．有目的的行为
B．未满足的需要
C．反馈
D．需求满足
E．积极性提高
三、判断题参考答案见试卷末尾
1、21． 在人类早期的发展过程中，四大文明古国的灿烂文化对管理活动有重大的贡献。 ( )
2、22． 一个公司成功的核心因素是以赚钱为目的的。 ( )
3、23． 非正式组织是伴随着正式组织的运行而自然形成的，是人们在共同的工作中所形成的靠情感和非正式规则联结的群体。 ( )
4、24． 在勒温的三种基本领导风格中，民主式领导作风工作效率最低。 ( )
5、25． 双向沟通的噪音要比单向沟通的噪音小得多。 ( )
参考答案：
【一、单项选择题】
1~5 BCABD 6~10 ADABD
11~15点击安装“工商管理自考题库APP”查看答案
【二、多项选择题】
1 ABCDE 2 ABCDE 3 ABC 4 ABC 5 ABDE
【三、判断题】
1 对 2 错 3 对 4 错 5 错
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