自考专业(计算机信息管理)企业管理概论考前冲刺预测试卷1

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一、多项选择题（每小题1分）参考答案见试卷末尾

1、企业核心能力理论具有的特点有()

A.延展性

B.增值性

C.选择性

D.差异性

E.独特性

2、根据成本和费用管理的需要，可以将工业企业产品制造成本细分为

A.直接材料

B.直接工资

C.制造费用

D.管理费用

E.销售费用

3、根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同，可以将竞争战略分为

A.总体战略

B.职能战略

C.成本领先战略

D.差异化战略

E.集中化战略

4、企业战略管理的特点包括()

A.全程性

B.未来性

C.群众性

D.管理环境的不确定性

E.高层性

5、企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有

A.产品竞争能力分析

B.技术开发能力分析

C.生产能力分析

D.市场营销能力分析

E.产品获利能力分析

6、市场营销组合战略包括（）

A.产品开道战略

B.价格引路战略

C.促销开路战略

D.渠道开通战略

E.产品专业化战略

7、某技术公司近期开发推广的车辆自诊断屏蔽系统受到许多大货车司机的欢迎。在车辆安装该系统后，既可以使车辆在年检时达到排放标准，又能在平时使用中采用尾气不达标排放的方式大幅降低车辆运营成本。这说明该公司在进行技术评价时仅考虑的内容是

A.技术价值

B.经济价值

C.社会价值

D.政治价值

E.文化价值

8、企业常用的奖金形式有（）

A.综合奖

B.单项奖

C.超额奖

D.协作竞赛奖

E.高温津贴

9、制造业企业的生产计划一般包括()

A.综合生产计划

B.主生产计划

C.生产作业计划

D.物料需求计划

E.生产作业控制

10、企业对知识的管理应当遵循的原则包括()

A.积累原则

B.共享原则

C.交流原则

D.保密原则

E.效益原则

11、为顾客提供符合质量要求的产品和满意的服务，是企业生存和发展的必要条件之一。不同的产品或服务，由于适用性或使用价值的不同，因而其质量特性也不同。对于耐用消费品，特别是现成产品来说，它们的质量特性可以概括为

A.性能

B.寿命

C.可靠性

D.安全性

E.经济性

12、“战略”原来是军事上的词汇，然而，从上世纪70年代开始，许多企业面对变化巨大的市场环境和激烈的竞争，将其引入到企业的生产经营实践中，并称其为“企业经营战略”。从含义上讲，企业经营战略主要回答的企业重大问题包括

A.生存和发展的重大问题

B.变革的重大问题

C.变革与发展的方向和目标

D.变革与发展的途径

E.人性化管理问题

13、下列关于企业的表述正确的有

A.以社会责任为主的非盈利组织

B.依法设立、依法经营的经济实体

C.自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位

D.以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

E.以从事社会公益事业为主的非政府组织

14、家用冰箱作为一种耐用品，其质量特性通常可以概括为（）

A.性能

B.寿命

C.可靠性

D.安全性

E.经济性

15、企业管理理论的发展呈现出哪些趋势（）

A.人本化

B.整体化

C.虚拟化

D.战略化

E.网络化

16、企业职能战略的特点包括（）

A.从属性

B.单一性或专业性

C.地区性

D.针对性

E.国际性

17、企业文化中的制度文化，也称为中层的文化，它对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性的影响。一般包括

A.一般制度

B.企业精神

C.特殊制度

D.企业标志

E.企业风俗

18、下列属于现代营销观念新发展的是（）

A.推销观念

B.循环经济观念

C.生产观念

D.产品观念

E.服务营销观念

19、企业组织变革的总趋势表现为（）

A.扁平化

B.网络化

C.柔性化

D.集权化

E.垂直化

20、面对日趋激烈的市场竞争，要捕捉市场机会并作出快速反应，企业就要避免多头领导、乱发号令，杜绝越权指挥或请示，坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则，企业应坚持做到（）

A.实行首长负责制

B.正确处理直线经理与职能经理的关系，实行直线参谋制

C.在同一层次领导班子中，必须明确主辅关系

D.一级管一级，防止越级指挥

E.缩小管理幅度

21、质量体系的全部质量活动应包括()

A.设计过程

B.制造过程

C.营销过程

D.使用过程

E.辅助生产和服务过程

22、企业文化的功能包括（）

A.导向

B.约束

C.激励

D.凝聚

E.辐射

23、下列各项中属于企业经营空间战略的有（）

A.本地化经营战略方案

B.地区化经营战略方案

C.区际化经营战略方案

D.全国化经营战略方案

E.全球化经营战略方案

24、在波特竞争战略理论中，共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括（）

A.行业中现有的竞争者

B.潜在的进入者

C.替代品的生产者

D.资源的供应者

E.产品的购买者

25、现代工业企业的规章制度划分为（）

A.基本制度

B.工作制度

C.责任制度

D.学习制度

E.保密制度

26、企业外部环境调研的一般内容包括()

A.政治环境分析

B.职工素质分析

C.社会文化技术环境分析

D.经济环境分析

E.资源环境分析

27、企业管理基础工作的特点包括()

A.科学性

B.竞争性

C.系统性

D.群众性

E.先行性

28、对企业外部环境一般内容的调研，通常应当包括（）

A.政治环境分析

B.经济环境分析

C.社会、文化、技术环境分析

D.生产能力分析

E.资源环境分析

29、在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对

A.用户和消费者产品需求趋势的分析

B.竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析

C.竞争对手新产品动向的调查分析

D.潜在竞争对手的调查分析

E.竞争对手总体情况的调查

30、消费品市场细分的标志有()

A.按人口因素细分

B.按地理区划因素细分

C.按产业行业特点细分

D.按购买心理因素细分

E.按购买行为因素细分

31、企业科技队伍结构是否合理，主要应考察（）

A.学科结构

B.职能结构

C.职称结构

D.能级结构

E.年龄结构

32、现代营销观念新发展的具体表现为（）

A.社会营销观念

B.循环经济观念

C.市场营销观念

D.明智消费观念

E.服务营销观念

33、企业经营实力分析包括()

A.产品竞争能力分析

B.市场需求分析

C.技术开发能力分析

D.经济环境分析

E.生产能力分析

34、在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在

A.员工富余

B.员工不足

C.员工年龄差距过大

D.员工结构性失衡

E.员工学历低

35、企业外源型筹资渠道包括()

A.间接融资

B.折旧准备基金

C.股权融资

D.应付利税

E.债权融资

36、企业经营战略的特征包括（）

A.全局性

B.长远性

C.竞合性

D.纲领性

E.相对稳定性

37、企业的期间费用应包括()

A.原材料费

B.直接工资

C.排污费

D.税金

E.销售费用

38、在价值工程运作至创新方案环节时，提高对象“价值”的主要途径是

A.以功能少许下降换取成本大幅下降

B.提高功能并降低成本

C.在保证功能的前提下降低成本

D.以成本适当上升换取功能大幅提高

E.功能和成本同步按同比例提高

39、质量管理体系的组成部分包括（）

A.社会

B.过程

C.组织机构

D.工作程序

E.资源和人员

40、对于电视机、冰箱、空调这样的耐用产晶，其质量特性可以概括为

A.寿命

B.经济性

C.性能

D.安全性

E.可靠性

41、分析企业财务安全状况的适用指标包括()

A.资产负债率

B.负债比率

C.已获利倍数

D.固定比率

E.应收账款周转率

42、企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（）

A.经营战略

B.技术特点

C.企业规模

D.外部环境

E.直线职能

43、下列属于企业管理基础工作的有（）

A.标准化工作

B.定额工作

C.计量工作

D.信息工作

E.战略管理工作

44、在制定科技战略决策时，按技术在竞争中所担负的角色不同可供选择的方案有（）

A.独立开发型战略方案

B.领先型科技战略方案

C.技术引进型战略方案

D.紧跟型技术战略方案

E.模仿型技术战略方案

45、以投资所构成的企业资产性质为标志，企业投资可以划分为（）

A.追加性投资

B.固定资产投资

C.更新性投资

D.流动资产投资

E.无形资产投资

46、企业管理的职能包括()

A.计划

B.组织

C.用人

D.指挥

E.控制

47、作为阿里巴巴集团的关联公司，支付宝的企业文化带有强烈的阿里色彩，并在此基础上孕育出自己独特的文化。以下属于支付宝制度文化的内容有

A.公司口号：“因为信任，所以简单”

B.公司为员工举行集体婚礼

C.公司采用橙色的LOGO

D.每逢节目或员工生日，公司都会问候员工

E.公司推出一系列为员工服务的计划，如蒲公英互助计划、彩虹计划等

48、企业市场需求分析的内容包括()

A.总体市场的调查和分析

B.细分市场需求的调查和分析

C.用户和消费者产品需求趋势分析

D.资源环境调查和分析

E.文化环境调查和分析

49、企业经营战略深化期的有关理论包括（）

A.战略同盟理论

B.企业核心能力理论

C.战略再造理论

D.知识经营战略理论

E.资源再配置理论

50、进入市场的空间策略包括()

A.先近后远策略

B.提早进入市场策略

C.先远后近策略

D.齐头并进策略

E.适中进入市场策略

参考答案：

【一、多项选择题】

1 ABE 2 ABC 3 CDE 4 ABDE 5 ABCDE

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