自考计算机信息管理的核心课程有马克思主义政治经济学原理,英语（二）,管理经济学,网络经济与企业管理,运筹学基础,操作系统概论,数据结构导论,数据库系统原理等。上学吧自考计算机信息管理题库将该考试近10年的历年真题进行了收集和解答，如果您能坚持刷题，必然学有所获，通过考试。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：
一、多项选择题（每小题1分）参考答案见试卷末尾
1、各国的市场营销中，按贸易或投资方式不同，可选择的国际市场进入战略有()
A.贸易式进入战略
B.契约式进入战略
C.先近后远战略
D.投资式进入战略
E.先易后难战略
2、企业使命决策应考虑的因素有（）
A.国家长远发展规划和产业政策
B.市场需求
C.民主决策的程序性
D.竞争态势
E.企业实力
3、按技术改造项目不同，企业可选择的投资方案有()
A.产品投资方案
B.工艺投资方案
C.设备投资方案
D.节能降耗投资方案
E.生产环境改造投资方案
4、企业管理的一般方法包括()
A.行政方法
B.经济方法
C.学习方法
D.法律方法
E.教育方法
5、产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤（）
A.功能定义
B.功能整理
C.功能成本分析
D.功能设计
E.功能评价
6、企业管理系统论中，人造系统应具有的特征包括()
A.整体性
B.目的性
C.相关性
D.对立性
E.环境适应性
7、企业文化发展的总趋势将呈现出()
A.国际化
B.本土化
C.多元化
D.模式化
E.人性化
8、根据名牌成长的阶段、成长的途径不同，可供选择的名牌成长战略包括()
A.生产规模扩大化成长战略
B.名牌商标战略
C.集团化经营成长战略
D.多样化经营成长战略
E.国际化经营成长战略
9、价值工程的特点包括（）
A.以企业所能生产的产品为出发点
B.以使用者的功能需求为出发点
C.对功能进行分析
D.系统研究功能与成本之间的关系
E.需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行
10、名牌效应具体表现为()
A.名牌累积效应
B.名牌乘数效应
C.名牌扩散效应
D.名牌融合效应
E.名牌辐射效应
11、企业职能战略的特点包括（）
A.从属性
B.针对性
C.专业性
D.综合性
E.单一性
12、近年来，企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时，也为组织变革提供了先进的技术工具。在此背景下，企业组织变革的总趋势或方向表现为
A.等级化
B.扁平化
C.网络化
D.柔性化
E.线性化
13、随着社会经济的不断发展，“以生产者为导向”的传统营销观念已经逐步被“以市场需要、社会需求为导向”的现代市场营销观念所取代，而现代市场营销观念仍在深化和发展中，新观念不断出现，具体表现在
A.循环经济观念
B.明智消费观念
C.服务营销观念
D.产品观念
E.推销观念
14、对企业在职员工的培训应包括（）
A.能力培训
B.岗前知识培训
C.专业知识培训
D.学历层次培训
E.企业历史培训
15、流水线生产又叫流水生产，是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。下列各项中，对该生产组织形式表述正确的有
A.劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度生产
B.劳动对象连续不断地通过各个工作地
C.按顺序进行加工生产
D.可以随时根据市场的变化对产品产量和品种做如调整
E.工人在流水线上工作内容丰富、轻松愉快、不容易疲劳
16、企业资源环境分析的主要内容包括（）
A.自然资源及其开发情况调研
B.资源供应情况分析
C.国家产业政策分析
D.资源利用和环保情况分析
E.科技环境分析
17、产品市场定位策略包括（）
A.服务策略
B.避强策略
C.雷同策略
D.包装策略
E.超强策略
18、按照两权分离的具体形式划分，目前我国国有企业实行的经营方式主要有（）
A.股份经营
B.承包经营
C.直接经营
D.租赁经营
E.合伙经营
19、知识管理的原则包括（）
A.积累原则
B.保密原则
C.共享原则
D.专业原则
E.交流原则
20、企业技术开发应具备的条件包括()
A.科学技术工作队伍
B.技术开发的经费
C.技术开发的装备
D.技术开发的场所
E.科学技术情报
21、企业管理工作标准化的具体表现方式有（）
A.工作过程标准化
B.工作成果（产生）标准化
C.工作技能标准化
D.使用工具标准化
E.人员配置标准化
22、企业结构工资制构成因素包括()
A.基础工资
B.职务(岗位)工资
C.年功工资
D.津贴
E.奖励工资
23、按经营态势不同，企业可选择的经营战略有（）
A.成本领先战略
B.发展型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
E.差异化战略
24、企业的生产作业控制，也称生产调度，它主要是对生产作业计划执行过程中，有关产品生产数量和进度的控制，其主要目的是保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度，一般包括（）
A.值班制度
B.调度报告制度
C.调度会议制度
D.现场调度制度
E.班前、班后小组会议制度
25、可供企业选择的人才使用战略方案有()
A.岗位轮换使用战略
B.台阶提升使用战略
C.职能、资格双轨使用战略
D.权力委让使用战略
E.破格提拔使用战略
26、企业生产作业控制工作制度包括（）
A.值班制度
B.调度报告制度
C.调度会议制度
D.现场调度制度
E.班前、班后小组会议制度
27、耐用产品的质量特性可以概括为
A.寿命
B.可靠性
C.性能
D.安全性
E.经济性
28、企业内源型筹资渠道主要包括()
A.留存利润
B.应付利税
C.折旧准备基金
D.内部集资
E.盘活企业内部存量资产
29、企业在进行市场营销组合战略选择时，一般应考虑的因素有（）
A.目标市场的特点
B.企业营销战略的任务
C.企业领导者的个人偏好
D.企业资源状况
E.市场营销预算
30、企业债券的特征包括()
A.表示债权债务关系
B.可返还性
C.无偿性
D.可交易性
E.不可返还性
31、现代人力资源管理与传统的人事管理有很多不同，表现在
A.管理视角不同
B.工作的性质不同
C.管理的重点不同
D.对管理人员的要求不同
E.管理的时间不同
32、资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分，对于了解资源对企业生产经营活动的保障程度，以及企业投资扩大产能的决策，都具有重要作用。资源环境分析或资源状况调查的主要内容有
A.自然资源及其开发情况调研
B.产业政策分析
C.文化环境分析
D.资源供给情况分析
E.资源利用和环境保护情况分析
33、面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（）
A.全局性
B.长远性
C.竞合性
D.纲领性
E.相对稳定性
34、按竞争实力不同，可供企业选择的竞争战略方案包括（）
A.进攻型战略方案
B.赶超型战略方案
C.防御型战略方案
D.成本领先战略方案
E.转移型战略方案
35、20世纪70~80年代以来，随着信息技术和网络技术的广泛应用，原来集中于企业数据库中的数据和信息可以通过网络为更多的人所获取和应用，因而越来越多的企业加强了对知识生产、加工、传播和利用过程的管理。与企业其他资源相比，知识具有共享、收益递增和永恒变化等特性。因此，知识管理应当遵循的原则是
A.积累原则
B.共享原则
C.交流原则
D.保密原则
E.效益原则
二、单项选择题（每小题1分）参考答案见试卷末尾
1、在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（）
A.隶属关系
B.信任与托管关系
C.平等关系
D.对立统一关系
2、质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（）
A.设计过程
B.制造过程
C.使用过程
D.辅助生产和服务过程
3、某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性。该话语应该被视为
A.企业制度
B.经营管理风格
C.企业最高目标
D.企业风气
4、展开企业管理理论的基本出发点是（）
A.人本化
B.整体化
C.战略化
D.网络化
5、形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是（）
A.直线职能结构
B.事业部结构
C.模拟分权结构
D.矩阵结构
6、D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是
A.矩阵结构
B.直线职能结构
C.直线结构
D.事业部结构
7、某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节，运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。此外，企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训，要求全员参与企业的质量管理工作。企业上述做法的理论基础是（）
A.全面质量管理
B.质量控制图
C.事后检验
D.统计质量管理
8、彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的()
A.形成期
B.发展期
C.深化期
D.成熟期
9、马斯洛的“需求层次论”属于激励理论类型中的()
A.过程型
B.改造型
C.内容型
D.激进型
10、20世纪70年代初，日本丰田汽车制造公司为了克服大量流水线生产的局限性，率先采用了一种生产运作管理方式，以便能够实行多品种、小批量生产，满足顾客对产品种类、型号和颜色的多样化需求，并保证及时交货。这种生产运作方式指的是（）
A.物料需求计划
B.适时生产方式
C.企业资源计划
D.设备综合管理
11、下列属于企业经营实力分析的是（）
A.企业管理素质分析
B.企业技术素质分析
C.企业组织结构分析
D.企业生产能力分析
12、学习型组织的精神基础是（）
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团队学习
13、通过对客户有关信息的收集、整理和分类，区分出重点客户和一般客户，根据他们的不同需求调整业务流程、集中优势资源，为他们提供优质、多样化的产品和服务，以保证客户具有较高的满意度和忠诚度的企业市场营销工作是（）
A.目标市场选择
B.客户关系管理(CRM)
C.产品促销
D.市场调研
14、日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是
A.小批量生产方式
B.适时生产方式(JIT)
C.单件生产方式
D.个性化生产方式
15、对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括()
A.生产标准化工作
B.管理标准化工作
C.营销标准化工作
D.服务标准化工作
参考答案：
【一、多项选择题】
1 ABD 2 ABDE 3 ABCDE 4 ABDE 5 CE
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【二、单项选择题】
1~5 BCCAB 6~10 DBBCB
11~15点击安装“计算机信息管理自考APP”查看答案
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