自考专业(计算机信息管理)企业管理概论模拟试卷1

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一、单项选择题（每小题1分）参考答案见试卷末尾

1、鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆，日本尼康相机公司已同中国南方某公司按照平等互利的原则，以契约的形式在中国境内共同举办了生产数码照相机零配件的合营企业，这个企业应属于（）

A.个体企业

B.中外合资经营企业

C.外商独资经营企业

D.中外合作经营企业

2、甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是

A.直线职能结构

B.直线结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

3、评价和选择经营战略方案的基本的依据是()

A.战略目标

B.战略重点

C.战略方针

D.战略对策

4、根据生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗限额所规定的劳动定额属于

A.时间定额

B.产量定额

C.单位定额

D.服务定额

5、质量标准有多种分类和层次，ISO9000系列标准属于()

A.国家标准

B.企业标准

C.行业标准

D.国际标准

6、人们公认和学习型组织理论的创立者是

A.杰瑞·W·吉利

B.彼得·圣吉

C.迈克尔·哈默

D.詹姆斯·钱皮

7、某公司在每天早晨上班时，要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号，并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。这说明()

A.企业文化建设是企业生存发展的需要

B.企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范

C.企业文化必须形成一定的系统和规范

D.企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理

8、在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是

A.调控生产进度

B.为控制成本提供依据

C.组织员工培训

D.组织分配

9、库存控制工作中，每次物资出库时，都盘点剩余物资，如果库存量等于或低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制的方法是()

A.库存重点控制法

B.定期库存控制法

C.定量库存控制法

D.周期检查控制法

10、企业编制人力资源规划的核心和前提条件是

A.必须做好企业战略发展规划

B.必须做好企业预算

C.必须做好企业人力资源需求预测

D.必须做好企业人力资源供给预测

11、企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的?（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

12、人力资源管理把人看作为

A.主体

B.要素

C.成本

D.资源

13、对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括

A.生产标准化工作

B.管理标准化工作

C.营销标准化工作

D.服务标准化工作

14、适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是

A.事业部结构

B.直线职能结构

C.直线结构

D.矩阵结构

15、当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.定额标准资料法

16、在企业管理基础工作中，一般把原始记录、统计分析、技术经济情报管理、科技档案管理工作以及数据和资料的收集、处理、传递、储存等管理工作，统称为()

A.标准化工作

B.计量工作

C.定额工作

D.信息工作

17、随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。一般来说，需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是

A.100人以下

B.100－200人

C.200－300人

D.300人以上

18、利康空气净化器厂最近开发出一种新产品。估计在3～5年内，该产品的生产技术不易被同行业其他厂家掌握和模仿。该企业在制定新产品进入市场的空间策略时，可采用()

A.齐头并进策略

B.先远后近策略

C.先近后远策略

D.提早进入市场策略

19、某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略是

A.专业化经营战略

B.多样化经营战略

C.稳定性战略

D.无形资本经营战略

20、下列企业投资分类中，属于按企业资产性质分类的是

A.建设性投资、更新性投资、追加性投资

B.固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资

C.长期投资、中期投资、短期投资

D.企业内投资、企业外投资

21、不相关行业中的腾讯、华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于

A.后竞争联盟

B.前竞争联盟

C.竞争联盟

D.非竞争联盟

22、通常可以将工资分解为基础工资、岗位工资、工龄工资、奖励工资的工资制度指的是

A.浮动工资制

B.结构工资制

C.岗位技能工资制

D.年薪工资制

23、由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏

A.自然人企业

B.个人业主制企业

C.合伙制企业

D.公司制企业

24、哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D.顾客、合作、变化

25、企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是()

A.直接融资

B.间接融资

C.留存利润

D.内部集资

26、由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于

A.合伙制企业

B.个人业主企业

C.有限责任公司

D.股份有限公司

27、2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生，经培训后安排在市场部负责搜集信息。半年后，这些新员工感觉工作枯燥乏味，工作积极性下降，这时合适的处理方式是()

A.技术晋升

B.行政晋升

C.职务扩大化或职务轮换

D.增加工资

28、某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看，该企业需要()

A.完全放弃出口导向发展战略

B.实施促销开路战略

C.坚持该发展战略，不做任何变化

D.适时调整出口导向发展战略

29、以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于

A.企业基层管理

B.企业中层管理

C.企业高层管理

D.企业作业层管理

30、当某企业实力可以同强大竞争对手较量，敢于在同一目标市场上竞争时，该企业可以选择（）

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.关系营销策略

31、企业文化按行业可划分为攻坚型文化、强人型文化、过程型文化和拼命干、尽情玩文化四种类型。其中攻坚文化的特点是

A.服务周到

B.坚强、乐观、进取心强

C.注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守

D.仔细权衡、周密策划、深思熟虑、有远大志向

32、由于企业基层管理的对象是作业层，因而也被称之为

A.物流管理

B.规范化管理

C.工序管理

D.作业管理或现场管理

33、为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，

A.指挥职能

B.计划职能

C.控制职能

D.组织职能

34、综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力对企业未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等作出总量安排。这种计划的计划期一般为

A.5年

B.3年

C.1年

D.半年

35、下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是

A.银行贷款、赊购商品和发行股票

B.银行贷款、预收货款和发行债券

C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款

D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款

36、企业管理信息既包含数值数据，也包含非数值数据，下列数据中属于非数值数据的是

A.销售客户

B.利税额

C.产量

D.表格

37、某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做法所违背的组织设计工作的原则是

A.精简机构的原则

B.指挥统一原则

C.有效管理幅度原则

D.稳定和适应性相结合的原则

38、新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成员的是

A.工程师

B.经理

C.财务总监

D.董事

39、超出人力资源管理部门职责范围的工作是

A.组织员工培训工作

B.工资方案的制定

C.协助各部门办理人员的招聘、解聘手续

D.监督各部门人员的工作执行情况

40、价值工程的核心是

A.对象的选择

B.产品的功能分析

C.方案的评价

D.方案的实施与检查

41、某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查，希望发现市场缝隙，寻找到新的目标市场。该企业所进行的这项调查工作属于()

A.企业细分市场调查和分析

B.企业总体市场调查和分析

C.潜在市场调查

D.竞争对手竞争能力调查

42、马斯洛的“需求层次理论”属于激励理论中的

A.过程型

B.改造型

C.内容型

D.激进型

43、在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于

A.研发人员的水平

B.国家的政策、法规

C.课题开发的成功概率

D.国际、国内经济形势

44、下列资产项目中属于固定资产的是()

A.货币资金

B.应收账款

C.运输车辆

D.存货

45、建立各种台账和进行统计分析的依据是

A.原始记录

B.定额工作

C.标准化

D.数据处理

46、企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界，属于

A.深层的企业文化

B.中层的企业文化

C.表层的企业文化

D.企业中的非文化要素

47、衡量企业全部资产使用效率的指标是（）

A.流动资产周转率

B.固定资产周转率

C.总资产周转率

D.应收账款周转率

48、企业生产经营流程中被称为价值流程的是（）

A.物流

B.资金流

C.人事流

D.信息流

49、某企业召集职工代表以及全体中层干部共同制定和讨论企业未来发展战略，并邀请了几位战略研究专家到场进行指导。这一做法体现出战略决策的()

A.科学化原则

B.民主化原则

C.最优化原则

D.普遍性原则

50、某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节，运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。此外，企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训，要求全员参与企业的质量管理工作。企业上述做法的理论基础是()

A.全面质量管理

B.质量控制图

C.事后检验

D.统计质量管理

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 DBAAC 6~10 BBDCC

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