自考计算机信息管理的核心课程有马克思主义政治经济学原理,英语(二),管理经济学,网络经济与企业管理,运筹学基础,操作系统概论,数据结构导论,数据库系统原理等。上学吧自考计算机信息管理题库将该考试近10年的历年真题进行了收集和解答,如果您能坚持刷题,必然学有所获,通过考试。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容:
一、单项选择题(每小题1分)参考答案见试卷末尾
1、哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为3C,即()
A.顾客、竞争、合作
B.顾客、竞争、变化
C.顾客、消费、竞争
D.顾客、合作、变化
2、甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()
A.直线职能结构
B.直线结构
C.事业部结构
D.矩阵结构
3、从企业文化层次看,某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种()
A.深层企业文化
B.中层企业文化
C.表层企业文化
D.企业风气
4、2003年以来,J公司每年都投入巨额广告费,以轻松、欢快、健康的方式在媒体上成功推介特色功能饮料,实现了其产品从不知名到知名,由低知名度发展到高知名度的转变,销量逐年迅速上升。通过材料判断,J公司这些年实施的市场营销战略是
A.多元化经营战略
B.市场细分战略
C.渠道开通战略
D.品牌战略
5、“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。该企业长期以此为品牌开展经营活动,取得了较好的效益。该企业实施的品牌战略属于()
A.名牌商标战略
B.名牌商号战略
C.商标和商号共创名牌战略
D.商标、商号统一名牌战略
6、某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于
A.现金牛区
B.明星区
C.野猫区
D.瘦狗区
7、结构工资由以下四个部分构成,其中占主体部分的是()
A.基础工资
B.职务工资
C.年功工资
D.奖励工资
8、根据《财富》杂志资料显示,全球1000家大公司中,90%以上的公司在对员工绩效考核时采取的方式是()
A.日常考核
B.定期考核
C.上级考核
D.全方位绩效考核
9、反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是
A.投资盈利率
B.流动比率
C.速动比
D.投资回收率
10、下列有关企业含义正确的表述是()
A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织
B.企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织
C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织
D.企业是依法设立、依法经营的民间组织
11、具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是()
A.引进型
B.独创型
C.综合与延伸型
D.总结提高型
12、在对企业的投资方案进行经济评价时,净现值这一指标的数值()
A.只能大于0
B.只能小于0
C.只能等于0
D.既可以大于,也可以等于或小于0
13、企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立()
A.社会营销理念
B.市场营销理念
C.生产观念
D.产品观念
14、通过建立有效规模的生产设施,把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上,企业的这种经营单位竞争战略指的是
A.产品专业化战略方案
B.差异化战略方案
C.集中化战略方案
D.成本领先战略方案
15、企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于
A.可以调动内部员工积极性
B.可避免内部出现权术斗争
C.可以更快适应企业工作
D.人才来源少,选择范围小
16、近年来,某制造企业通过自主技术改造提升了其生产的机械加工设备的运转速度,开发出越来越多高速、高效率的设备。这种技术开发途径属于()
A.独创型的技术开发
B.引进型的技术开发
C.综合型的技术开发
D.延伸型的技术开发
17、关于人性的假设,从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是
A.整体化
B.战略化
C.人本化
D.网络化
18、以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动,属于
A.企业基层管理
B.企业中层管理
C.企业高层管理
D.企业作业层管理
19、在企业生产运作管理方式中,MRP是指
A.物料需求计划
B.物料资源计划
C.企业资源计划
D.适时生产方式
20、家乐牌洗衣机的产品说明书上标明,该产品在正常使用情况下,平均无故障工作的时间至少在500小时以上。该项说明反映的是产品质量的()
A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
21、对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采用()
A.定量库存控制法
B.定期库存控制法
C.周期检查控制法
D.ABC分析法
22、企业编制人力资源规划的核心和前提条件是()
A.必须做好企业战略发展规划
B.必须做好企业预算
C.必须做好企业人力资源需求预测
D.必须做好企业人力资源供给预测
23、尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是()
A.计划、协调、控制
B.计划、组织、指挥
C.计划、组织、用人
D.计划、组织、控制
24、消费者购买商品的本源是()
A.需要
B.动机
C.行为
D.兴趣
25、下列四种筹资方式组合中,所有筹资活动均为间接融资的是()
A.银行贷款、赊购商品和发行股票
B.银行贷款、预收货款和发行债券
C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款
D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款
26、在价值工程中,价值()
A.随功能的增加而增加,同时随成本的增加而增加
B.随功能的增加而增加,同时随成本的减少而增加
C.随功能的增加而减少,同时随成本的增加而增加
D.随功能的减少而增加,同时随成本的减少而减少
27、企业经营管理者的激励报酬机制有多种,其中首要的是()
A.社会荣誉
B.个人价值实现
C.经济利益
D.晋职晋级
28、将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为
A.对象专业化
B.流水线生产
C.工艺专业化
D.准时制生产
29、在价值工程中,有多种提高价值的途径。其中,被较多人选择的途径是()
A.提高功能并降低成本
B.在保持功能的前提下,降低成本
C.在成本不变的前提下提高功能
D.以功能少许下降换取成本大幅下降
30、有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现?()
A.社会人
B.文化人
C.网络人
D.学习人
31、在价值工程中,功能的二重性是指()
A.自然属性和社会属性
B.客观物质性和主观精神性
C.科学性和艺术性
D.主观性和艺术性
32、企业文化的核心是()
A.观念文化
B.制度文化
C.形态文化
D.表层文化
33、某企业经“中国质协质量认证中心”评定,于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。该质量体系是()
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9003
34、股东大会与董事会之间是()
A.领导与被领导关系
B.信任与托管关系
C.平等合作关系
D.监督与被监督关系
35、对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是
A.波士顿矩阵分析法
B.麦肯锡矩阵分析法
C.ABC分析法
D.SWOT分析法
36、有效管理幅度是指()
A.管理者有效控制的资源数量
B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量
C.主管人员直接管理的部门数量
D.某级管理人员管理的管理层次数
37、下列各项费用中,随产品产量增减而按比例变动的费用是()
A.管理人员的工资
B.办公费用
C.燃料动力费用
D.设备维修费用
38、某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()
A.租赁融资
B.债权融资
C.股权融资
D.商业信用
39、企业管理是一个完整的体系,在该体系中最重要的组成部分是()
A.高层管理
B.中层管理
C.基层管理
D.作业层管理
40、某服装商店为方便顾客购物,将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。该服装商店所做的此项工作属于()
A.按人口因素细分市场
B.按地理区划细分市场
C.按购买心理细分市场
D.按购买行为细分市场
41、企业完全把顾客的需求作为出发点,按顾客的需求和要求去组织产品开发,安排生产和销售的营销观念是()
A.社会营销观念
B.市场营销观念
C.服务营销观念
D.循环经济观念
42、当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.发展型战略
D.防御型战略
43、在生产活动中,劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地,按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做
A.对象专业化生产
B.非协同生产
C.单件生产
D.流水线生产
44、以供应链管理理论为基础,综合运用各种现代管理思想,借助现代网络化信息技术构建运行平台,对以核心企业为龙头的供应链的全部资源进行计划、组织和控制的计算机管理系统,称为
A.MRP
B.ERP
C.BPR
D.CRM
45、下列选项中,属于中层企业文化的是()
A.职工的意识形态
B.厂容厂貌
C.企业标识
D.规章制度
46、杰瑞.W.吉利认为组织形态演变的最终形式是()
A.学习型组织
B.发展型组织
C.传统型组织
D.网络化组织
47、下列哪种财务指标能反映企业流动资产中可以到期用于偿还现金的能力?()
A.资产负债率
B.负债比率
C.流动比率
D.速动比率
48、董事会成员()
A.只能是自然人
B.不能是自然人
C.不能是法人
D.可以是自然人也可以是法人
49、当同类产品生产厂家在产品质量、品种趋同,且价格也接近的情况下,企业应选择()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.紧缩型战略
50、按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以达到预期目的的管理活动属于企业管理的()
A.计划职能
B.控制职能
C.指挥职能
D.组织职能
参考答案:
【一、单项选择题】
1~5 BBBDD 6~10 ABDDB
11~50点击安装“计算机信息管理自考APP”查看答案
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