自考专业(计算机信息管理)企业管理概论专家预测过关卷1

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一、单项选择题（每小题1分）参考答案见试卷末尾

1、麦当劳醒目的黄色大“M”是企业形象的重要识别标志，应属于企业文化结构的（）

A.企业精神

B.深层的企业文化

C.中层的企业文化

D.表层的企业文化

2、建立各种台账和进行统计分析的依据是()

A.原始记录

B.定额工作

C.标准化

D.数据处理

3、在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是()

A.在成本不变的前提下提高功能

B.以功能少许下降换取成本大幅下降

C.提高功能并降低成本

D.在保持功能的前提下降低成本

4、企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（）

A.法律约束

B.市场机制约束

C.社会约束

D.组织机构约束

5、下列四种传统的市场开拓策略中，属于“产品定位策略”的是（）

A.营业推广策略

B.齐头并进策略

C.超强策略

D.人员推销策略

6、单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业，此类企业在编制生产作业计划时应采取（）

A.线性规划法

B.经济批量法

C.工艺顺序法

D.网络计划法

7、对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的

A.战略思想

B.战略目标

C.战略重点

D.战略阶段

8、下列资产项目中属于流动资产的是

A.存货

B.厂房

C.大型生产设备

D.运输车辆

9、某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作，该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?()

A.专业分工与协作原则

B.指挥统一原则

C.有效管理幅度原则

D.责权利相结合的原则

10、下列费用不得计入成本的是（）

A.税金

B.工会经费

C.坏账损失

D.滞纳金

11、企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是()

A.研发人员岗位责任制

B.领导人员岗位责任制

C.操作人员岗位责任制

D.辅助人员岗位责任制

12、下列能够计入企业成本与费用的是（）

A.购置固定资产、无形资产的支出

B.企业赞助、捐献支出

C.支付的滞纳金、违约金

D.各个生产单位的存货盘亏

13、“企业如果不顾市场和用户的需要，单纯追求产量、产值，甚至产品陈旧落后、质量低劣、服务态度差，企业就会被淘汰。所以，企业必须要面向市场、面向用户来组织安排自己的生产经营活动。”这句话表明，从系统论的观点，企业这种人造系统应当具有（）

A.环境适应性

B.整体性

C.相关性

D.目的性

14、面对可乐市场的超高人气，七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况，企业所选择的产品市场定位策略是

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.齐头并进策略

15、某企业计划投资1800万元，用于新厂房建设及增添同类设备，以扩大生产规模，满足不断扩大的市场需求。该投资属于（）

A.外延型投资

B.内涵型投资

C.兼顾型投资

D.多角化经营投资

16、为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于

A.指挥职能

B.计划职能

C.控制职能

D.组织职能

17、市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

18、企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是()

A.政治环境

B.经济环境

C.资源环境

D.竞争环境

19、下列四种激励理论中，研究如何满足人们需要的理论是（）

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

20、企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态，其深层的企业文化也称为()

A.企业文化的制度层

B.企业文化的精神层

C.企业文化的物质层

D.企业文化的表层

21、国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品一一整车制造项目，此举属于该企业资本流动战略中的

A.纵向流动战略

B.横向流动战略

C.多向多样化流动战略

D.复合多样化流动战略

22、根据生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗限额所规定的劳动定额属于()

A.时间定额

B.产量定额

C.单位定额

D.服务定额

23、某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.工时测定法

24、某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）

A.多角化经营战略

B.发展型战略

C.稳定型战略

D.紧缩型战略

25、企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。其中总的指导原则是（）

A.任务目标原则

B.专业分工与协作原则

C.指挥统一原则

D.有效管理幅度原则

26、中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业，与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。改革后中石化的国有股份经营方式为

A.国家独资经营

B.国家控股经营

C.国家参股经营

D.国有垄断经营

27、在进行客户关系管理工作中，通常将识别核心客户的标准定为()

A.核心客户数占全部客户数的15~20％，给企业带来10~20％效益

B.核心客户数占全部客户数的20~25％，给企业带来20~30％效益

C.核心客户数占全部客户数的20~25％，给企业带来30~40％效益

D.核心客户数占全部客户数的20~30％，给企业带来70~80％效益

28、系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是

A.职务价值评价

B.人力资源规划

C.职务分析

D.人力资源的招聘与考核

29、公司制企业最高的权力机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.高层经理班子

D.监事会

30、某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看，该企业需要（）

A.完全放弃出口导向发展战略

B.实施促销开路战略

C.坚持该发展战略，不做任何变化

D.适时调整出口导向发展战略

31、综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力对企业未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等作出总量安排。这种计划的计划期一般为()

A.5年

B.3年

C.1年

D.半年

32、根据计划期影响成本、费用升降的各种因素来预测成本的方法是（）

A.产量成本预测法

B.目标成本预测法

C.销售收入成本费用率预测法

D.因素分析预测法

33、某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是（）

A.循环经济理念

B.服务营销理念

C.市场营销理念

D.社会营销理念

34、价值工程中“价值”的定义可以用公式表示为“V=F/C”，即价值是

A.收入与资产之比

B.收入与成本之比

C.功能与费用之比

D.价格与成本之比

35、在进行企外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查，这属于

A.政治环境分析

B.资源环境分析

C.经济环境分析

D.社会、文化、技术环境分析

36、下列费用中，不得计入产品制造成本的是（）

A.生产工人工资

B.保险费

C.排污费

D.业务招待费

37、某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理，你将选择下列哪种经营战略?（）

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.单一化经营战略

38、在企业内源型筹资渠道中，最基本的筹资渠道是()

A.留存利润

B.应付税利

C.折旧准备基金

D.内部集资

39、与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是

A.把人看作企业负担

B.以人为中心，注重人事楣宜

C.因事设人，因事评人

D.只傲事务性工作

40、管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）

A.计划阶段的具体化

B.执行阶段的具体化

C.检查阶段的具体化

D.处理阶段的具体化

41、作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是

A.人力资源规划

B.激励

C.职务分析

D.培训

42、从对某企业需求增长率和相对市场占有率分析来看，该企业的A产品处于“野猫”区，这说明()

A.需求增长率高，相对市场占有率低

B.需求增长率高，相对市场占有率高

C.需求增长率低，相对市场占有率低

D.需求增长率低，相对市场占有率高

43、铂涛集团近期注资筹建一个专为女性提供独特体验与贴心照料的酒店品牌。该晶牌服务对象为女性顾客，这说明该集团所采用的市场细分标志是

A.人口因素

B.地理区划因素

C.购买心理因素

D.购买行为因素

44、在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是()

A.调控生产进度

B.为控制成本提供依据

C.组织员工培训

D.组织分配

45、创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是()

A.安索夫

B.安德鲁斯

C.钱德勒

D.迈克尔·波特

46、2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于()

A.高新技术企业

B.第三方物流商

C.第四方物流商

D.管理咨询公司

47、对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（）

A.物资供应管理

B.生产管理

C.环境管理

D.人力资源管理

48、流程管理包括两项核心工作。其中一项是流程改进，另一项是()

A.流程整合

B.流程分析

C.流程规范化

D.流程协调

49、企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（）

A.英国

B.美国

C.日本

D.德国

50、在企业外部环境重点内容的调研中，竞争状况调研实质上就是对市场商品的（）

A.供给状况调研

B.需求状况调研

C.价格状况调研

D.营销状况调研

参考答案：

【一、单项选择题】

1~5 AACCC 6~10 ACABD

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