统招专升本考试属于省级统一招生标准选拔性考试，考试选拔对象为全日制普通高校的高职高专（专科）应届毕业生。各省普通专升本政策稍有不同，以当年各省教育考试院或教育厅公布的政策为主。专升本考试科目分为公共课考试科目和专业课考试科目，需要花费相应的时间备考。上学吧统招专升本题库针对历年的真题和模拟题进行了精心的整理，希望可以帮助考生高效率备考。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：
一、单选题参考答案见试卷末尾
1、下述规定是从一家宾馆的职工手册中摘录下来的，其中哪一条不属于规则（）
A．宾馆合同工参照实际出勤天数计发工资
B．职工不准到客房洗头、洗澡、洗衣服、睡觉、看电视
C．工作时间不准办私事、打私人电话，不准会客
D．职工上下班必须行职工通道，乘坐职工电梯
2、随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整（）
A．管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用
B．管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持
C．管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D．管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展
3、预算只是管理的一种手段，它不能代替管理。换句话说，预算也有局限性。预算具有哪些局限性？①编制过于全面和详细；②可能会造成计划重复或相互矛盾；③有把预算目标置于组织目标之上的危险；④有因循旧例的倾向；⑤缺乏灵活性（）
A．②③④⑤
B．①②④⑤
C．①③④⑤
D．①②③④
4、SD公司由李翥和任垢合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。联系正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适（）
A．目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织
B．只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织
C．是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织
D．本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织
5、弗里德曼认为，企业的社会责任是①增加公司的利润；②实现社会利益最大化；③实现股东利益最大化；④为相关利益者服务（）
A．①④
B．①③
C．①③④
D．③④
6、
上图是按（）划分的部门化组织图
A．顾客
B．流程
C．地域
D．职能
7、目标管理过程应该从组织结构的哪个层级开始（）
A．必须从高层开始
B．必须从基层开始
C．必须从中间层开始
D．可以从任何层次开始
8、美国管理学家甘特主张实行的工资制是（）
A．累进计件工资制
B．计件奖励工资制
C．超额计件工资制
D．差别计件工资制
9、一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利用对方资源，这种战略类型被称为（）
A．战略联盟
B．混合多元化
C．横向一体化
D．多元化
10、计划工作应当是（）
A．基层员工的工作
B．组织内普遍性的工作
C．计划人员的工作
D．高层管理人员的工作
11、在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价（）
A．他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同
B．当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率
C．受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位
D．这些司机事实上已经形成了一个组织，他们为实现共同目标而组合成了有机的整体
12、以质量求生存，以品种求发展，以服务求信誉的说法体现了哪种竞争战略的思想（）
A．成本领先
B．差异化
C．集中
D．多元化
13、对（）变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化
A．人员
B．目标
C．结构
D．技术与任务
14、一般人都可以分为读者或者听众两种类型，有研究表明，对一个读者类型的人不停地说，那是徒费口舌，因为他只能在读后才可能听得进去。同样的，对于一个听众类型的人提交一份厚厚的报告书，实在是白费笔墨，因为他只有在听过之后才能抓住要点，该研究表明了（）
A．沟通方式选择不当可能构成沟通的障碍
B．口头沟通与书面沟通作为两种沟通方式，谁优谁劣难以一概而论
C．沟通方式的选择需要遵循权变管理的原则
D．以上结论都正确
15、质量管理之父是（）
A．戴明和朱兰
B．卢因
C．马斯洛
D．亚当斯
16、对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高新技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法（）
A．提供诱人的薪水和福利
B．提供舒适的工作环境
C．提供具有挑战性的工作
D．提供自由工作的便利
17、通过对一些管理失败事例的分析，人们发现，授权不当常常是其中的一个重要原因，而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度，你对授权的看法是（）
A．从善如流
B．允许别人犯错
C．愿意建立和使用广泛的控制
D．以上都正确
18、在企业组织中，要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量，而在公共组织中，则重视社会公共生活和提供公共服务的职能，这体现了组织设计要（）
A．权责结合
B．因事设职原则
C．突出重点
D．有利于实现组织目标
19、为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法，从而达到新的工作目标要求所进行的不脱产培训是（）
A．新来员工培训
B．提升培训
C．离职培训
D．在职培训
20、以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）
A．绩效评估可以及时对下级行为纠偏
B．绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与
C．绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D．绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
21、把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制， 以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是（）
A．网络计划技术
B．预算
C．战略管理
D．目标管理
22、（）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务
A．直线职权
B．参谋职权
C．概念职权
D．领导职权
23、从管理的角度来看，环保意识的兴起是哪类外部环境的变化（）
A．政治环境
B．经济环境
C．社会文化环境
D．技术环境
24、管理工作要从效率和效果两方面评价。在管理学界，效率被理解为正确地做事，效果被理解为做正确的事。考查管理思想的演变，学者们归纳出了过程管理、行为管理、定量管理、系统与权变管理等流派。比较不同流派的管理思想，哪个流派更加侧重于效率（）
A．过程管理
B．行为管理
C．定量管理
D．系统与权变管理
25、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）
A．法约尔管理过程理论
B．泰罗科学管理理论
C．韦伯理想行政组织理论
D．梅奥的霍桑试验理论
26、由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（）
A．外部审计
B．内部审计
C．管理审计
D．经营审计
27、采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项（）
A．使受调者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系
B．了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系
C．培养出管理人员的协作精神和全局观念
D．有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况
28、（）是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法
A．目标管理
B．网络计划技术
C．滚动计划法
D．名义小组技术
29、（）是组织持久和本质的原则
A．远景展望
B．使命称述
C．核心价值观
D．核心目标
30、（）既是实行奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同时还是自我控制和自我激励的手段
A．目标的执行
B．成果评价
C．制定目标
D．信息反馈
31、（）的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关
A．生产导向
B．员工导向
C．权力导向
D．利益导向
32、在以下哪几种情况下，冲突相对容易产生（）
（1）群体规模大、专业程度强；（2）群体成员平均任职时间较长；（3）负责活动的责任人定位不清；（4）组织内群体的目标分歧不大；（5）严密监控式的领导风格
A．（1）（2）（3）
B．（2）（4）（5）
C．（1）（3）（5）
D．（2）（3）（5）
33、天地公司员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A．正强化
B．负强化
C．惩罚
D．忽视
34、根据公平理论，一个人在和另一个人比较时，哪一方面应该是平衡的（）
A．贡献和付出之比
B．报酬和投入之比
C．贡献和投入之比
D．报酬和诱因之比
35、以下对领导方式的论述正确的是（）
A．不同的组织结构需要不同的领导方式，例如在纵向结构中倾向采用比较独裁的领导方式，而在扁平结构中使用比较民主的领导方式
B．一般来说，技术水平高的企业往往采取比较专制的领导方式。反之，则采用比较民主和参与的领导方式
C．无论企业的目标怎样发生变化，企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变，以稳定企业的工作环境和员工的态度
D．领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系，故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响
36、管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理（）
A．是一个动态的协调过程
B．是一种有意识、有组织的群体活动
C．是围绕着某一个共同目标进行的
D．目的是有效地达到组织目标
37、远景和使命叙述回答的是（）
A．企业目前是什么样子
B．我们想成为什么和我们的使命是什么
C．我们应该怎样做
D．企业将来会成为什么样子
38、对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作：（1）对方案进行分析、比较、评价；（2）选择满意方案；（3）阐明问题现状；（4）提出可行备选方案；（5）明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是（）
A．（5）（3）（4）（1）（2）
B．（3）（4）（1）（2）（5）
C．（5）（4）（3）（1）（2）
D．（3）（5）（4）（1）（2）
39、决策要完全依据其后果或结果作出是（）的观点
A．道德的功利观点
B．道德的权利观
C．公平理论道德观
D．综合社会契约理论观点
40、企业要适应不确定的外部环境，采取以下哪种策略可能是不明智的（）
A．设立市场营销部门
B．开展预测活动
C．采用机械式组织结构
D．合资经营
参考答案：
【一、单选题】
1~5 ABCCB 6~10 DDBAB
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