统招专升本考试属于省级统一招生标准选拔性考试，考试选拔对象为全日制普通高校的高职高专（专科）应届毕业生。各省普通专升本政策稍有不同，以当年各省教育考试院或教育厅公布的政策为主。专升本考试科目分为公共课考试科目和专业课考试科目，需要花费相应的时间备考。上学吧统招专升本题库针对历年的真题和模拟题进行了精心的整理，希望可以帮助考生高效率备考。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：
一、单选题参考答案见试卷末尾
1、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（）
A．信息系统管理员
B．高层管理者
C．一线员工
D．主管人员
2、关于强化理论的说法正确的是（）
A．强化理论属于内容型激励的理论
B．实施负强化应以连续负强化为主
C．连续的、固定的正强化使每一次强化都起到较大的效果
D．强化理论是美国心理学家豪斯首先提出的
3、信息加工的步骤中，用来确认信息可靠性的活动是（）
A．鉴别
B．筛选
C．排序
D．编写
4、领导者采取何种领导风格，应当视其下属的成熟程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时,领导对于下属应采取（）领导方式
A．指导型
B．推销型
C．参与型
D．授权型
5、在沟通中最重要、最困难，往往也是最易被人忽视的技巧是（）
A．运用反馈
B．积极倾听
C．慎选用语
D．只沟通必要的信息
6、（）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各个不同的工作经验，从而提高他们的组织管理协调能力
A．职前引导
B．职务轮换
C．在职培训
D．提升培训
7、根据大卫·麦克利兰的三种需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）
A．成就需要强的人
B．社会交往需要强的人
C．权力需要强的人
D．激励需要强的人
8、企业为实现其有形资产的价值，将公司资产全部或分块出售，属于（）
A．收缩战略
B．剥离战略
C．清算战略
D．出售核心产品
9、作为一种高度综合的计量比率，财务绩效的最佳衡量尺度是（）
A．资本金利润率
B．销售利润率
C．营业收入利税率
D．流动比率
10、审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录和对财务报表进行审核、鉴定，以判断真实性、可靠性，从而为控制和决策提供依据。有助于进行分权管理的审计方法是（）
A．经营审计
B．外部审计
C．内部审计
D．管理审计
11、竞争战略之父是（）
A．安索夫
B．迈克尔·波特
C．普拉哈拉得和哈梅尔
D．沃麦克、琼斯和鲁斯
12、反馈控制的具体方法中，最主要、最困难的是（）
A．质量控制分析
B．财务报告分析
C．标准成本分析
D．工作人员成绩评定
13、企业文化中，最直观也是最容易被感知的部分是（）
A．价值观念
B．物质层
C．精神层
D．制度层
14、按照归因理论，从内外因、稳定性、可控性三个维度来划分，属于内因、稳定、可控的归因为（）
A．机遇
B．任务难度
C．能力
D．努力
15、（）是在进行大量的实验研究基础上形成的，认为人的需要只有生存需要、相互关系的需要和成长发展需要这三种
A．马斯洛的需要层次理论
B．奥德弗尔的ERG理论
C．麦克利兰的成就激励理论
D．赫茨伯格的双因素理论
16、下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）
A．对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突
B．采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生
C．为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新
D．管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
17、李克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（）
A．利用-命令
B．温和-命令
C．集体参与
D．商议式
18、现实生活中常存在比上不足，比下有余的现象，这可以用激励理论中的（）来解释
A．期望理论
B．双因素理论
C．公平理论
D．强化理论
19、格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以（）
A．几何级数增加
B．算术级数增加
C．等比级数增加
D．没有增加
20、给同工不同酬现象以解释的道德观是（）
A．功利主义道德观
B．权力至上道德观
C．公平公正道德观
D．社会契约道德观
21、衡量计划工作进度的重要标准是（）
A．各种规则
B．派生计划
C．预算
D．规划
22、将计划活动划分为目的、目标、战略、政策、程序、规则、规划以及预算，这种分类标志是（）
A．按计划所涉及的时间
B．按计划的表现形式
C．按计划所涉及的范围
D．按计划的对象
23、组织成员的合作气氛浓、平均满意程度高且差异小的沟通方式是（）
A．链式
B．轮式
C．全通道式
D．圆周式
24、1985年，以日本丰田生产方式为原型的精益生产方式出现了。它的提出者是（）
A．戴明 朱兰
B．普拉哈拉德 哈梅尔
C．安索夫 波特
D．琼斯 鲁斯 沃麦克
25、决策管理功效的核心问题是（）
A．管理方法
B．管理对象
C．管理目标
D．管理机制
26、古典管理理论的代表人物，不包括（）
A．泰罗
B．法约尔
C．吉尔布雷斯夫妇
D．亨利·汤
27、分权是（）
A．职权在不同管理层次上的分配
B．职权在同一组织层次上的分配
C．职权在不同管理部门间的分配
D．职权在横向与纵向上的分配
28、拟定和选择可行性方案行动计划不包括（）
A．拟定可行性行动计划
B．评估计划
C．修改计划
D．选定计划
29、管理控制是通过纠正偏差的行动来验证的，这就必须：找出偏差产生的主要原因、确定纠偏措施的实施对象。在第一个环节，首先要（）
A．探寻偏差产生的主要原因
B．注意消除人们对偏差产生的疑虑
C．判断偏差的严重程度
D．使纠偏方案双重优化
30、（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标
A．全面质量管理
B．组织再设计
C．目标管理
D．预期理论
31、事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权
A．事业发展的决策权
B．有关资金分配的决策权
C．人事安排权
D．日常行政事务
32、期望理论的核心是（）
A．自我利益
B．双向期望
C．个人目标
D．组织绩效
33、任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是（）
A．盈亏分析
B．损益分析
C．投资报酬分析
D．平衡积分卡
34、组织结构设计的本质是（）
A．权责利关系
B．企业目标
C．分工合作关系
D．职位
35、（）是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率
A．确定型决策
B．风险型决策
C．非确定型决策
D．追踪决策
36、在初始发展阶段，国际化经营的主要方式是（）
A．直接投资
B．进出口贸易
C．间接投资
D．跨国投资
37、激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（）
A．保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意
B．保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康
C．保健因素的满足，能使员工对工作非常满意
D．保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥
38、尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（）
A．就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
B．学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人表现
C．应该允许员工犯错误，特别是高级员工
D．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥
39、下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的（）
A．不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中
B．在非正式组织中传播着小道消息
C．非正式组织间有明显的竞争关系
D．非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力
40、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）
A．上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权
B．上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策
C．上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告
D．上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件
参考答案：
【一、单选题】
1~5 BBAAB 6~10 BCCAC
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