统招专升本考试属于省级统一招生标准选拔性考试，考试选拔对象为全日制普通高校的高职高专（专科）应届毕业生。各省普通专升本政策稍有不同，以当年各省教育考试院或教育厅公布的政策为主。专升本考试科目分为公共课考试科目和专业课考试科目，需要花费相应的时间备考。上学吧统招专升本题库针对历年的真题和模拟题进行了精心的整理，希望可以帮助考生高效率备考。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：
一、单选题参考答案见试卷末尾
1、下列关于创新管理的技能表述错误的是（）
A．创造促进创新的组织氛围
B．营造竞争的氛围
C．制定弹性的计划
D．建立合理的奖酬制度
2、在平衡积分卡中不仅是一个单独的衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点和落脚点的是（）
A．客户方面
B．内部经营过程
C．财务衡量
D．学习和成长
3、管理理论体系相对严密，有一定的客观规律可遵循。人们利用这些理论和方法来指导自己的实践，又以管理活动的结果来衡量这些理论和方法是否正确。这体现了（）
A．管理学的应用性
B．管理学的综合性
C．管理的科学性
D．管理的艺术性
4、不确定性的避免属于全球化管理环境因素中的（）
A．文化环境
B．任务环境
C．经济和技术环境
D．政治与法律环境
5、下列关于强化理论对管理实践的启示表述不正确的是（）
A．要及时对员工的行为进行强化
B．要坚持奖惩结合的原则
C．要坚持以奖为主、以罚为辅的原则
D．要及时发现员工在技能和能力方面与工作需求之间的对称性
6、将计划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）
A．按内容明确性分类
B．按时间长短分类
C．按职能空间分类
D．按综合性程度分类
7、组织的部门依据不同的划分标准，可以形成不同的部门化形式。其中，（）是一种传统而基本的组织形式
A．职能部门化
B．产品部门化
C．流程部门化
D．顾客部门化
8、霍桑试验的转折点是（）
A．工厂照明试验
B．继电器装配室试验
C．大规模访谈
D．接线板接线工作室试验
9、在用人过程中，根据不同人的特点来安排工作，使人的潜能最大限度的发挥，这是人员配备原则中的（）
A．因材器使原则
B．因事择人原则
C．任人唯贤原则
D．人事动态平衡原则
10、信息的传播具有与大众传播不同的特点，下列表述不正确的是（）
A．目的更加具体
B．范围更加广泛
C．控制更加严密
D．时效更加显著
11、决策是一个循环往复的动态过程。对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）
A．明确目标
B．拟订方案
C．评估效果
D．诊断问题
12、用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）
A．德尔菲技术
B．名义小组技术
C．畅谈法
D．头脑风暴法
13、由于不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点，每个组织都有其独特的组织文化，这体现了组织文化的（）
A．融合继承性
B．发展性
C．超个体的独特性
D．相对稳定性
14、采用工作轮换的方式来培训管理人员，最大的优点是有助于（）
A．提高受训者的理论知识能力
B．提高受训者的专业能力
C．增强受训者的人际交往能力
D．增强受训者的综合管理能力
15、领导者的本质体现在（）
A．领导者的合法权力
B．追随者的意愿
C．领导者的职位
D．领导者的影响力
16、当必须对重大事件或紧急事件进行处理时，可采用的策略是（）
A．迁就
B．强制
C．妥协
D．合作
17、善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作，这样的领导者是（）
A．战略型领导者
B．变革型领导者
C．魅力型领导者
D．民主型领导者
18、管理者作为小组中的一员，其工作能力取决于人际技能。人际技能的作用不包括（）
A．获取信息
B．履行领导职能
C．创造良好的组织环境
D．为履行决策、计划、组织、控制等职能打下基础
19、某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这更好地满足了员工的（）
A．生理的需要
B．安全的需要
C．社交的需要
D．尊重的需要
20、开创了对决策为跨文化比较研究的学者是（）
A．罗伯特·欧文
B．威廉·大内
C．彼得·圣吉
D．丹尼尔·麦卡勒姆
21、对企业的行政管理、营销宣传、人员推销、销售服务、固定资产折旧等费用进行预算，这属于（）
A．附加费用预算
B．直接材料预算
C．直接人工预算
D．资产负债预算
22、伯恩斯和斯托克的研究发现，外部环境与组织内部结构具有关联性。在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并下移，权力层级不明确，组织结构设计应采用（）
A．有机结构形式
B．集权式结构形式
C．机械式结构形式
D．不确定
23、控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度。在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）
A．选择计划的关键点
B．把握所有工作细节
C．增加控制条文
D．减少控制条文
24、在人才聚集的高新技术企业，采用下列哪种沟通方式更适合（）
A．轮式
B．Y式
C．圆周式
D．全通道式
25、对自然辞职或正常退休腾出来的职位空缺不予填补属于哪种解聘方案（）
A．解雇
B．临时解雇
C．自然减员
D．提前退休
26、被称为法约尔模型的组织结构是（）
A．直线职能型结构
B．职能型结构
C．直线型结构
D．事业部型结构
27、滚动计划法可以提高组织的应变能力，更好地适应剧烈变化的环境，这是由于该方法（）
A．考虑了计划的复杂性
B．提高了计划的科学性
C．加强了计划的弹性
D．增加了计划的层次
28、由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的范围内行使某种职权，这是（）
A．职能职权
B．参谋职权
C．直线职权
D．下属分权
29、企业技术创新的核心内容是（）
A．品种创新
B．产品创新
C．生产工艺创新
D．生产过程创新
30、根据成就需要理论的观点，渴望完成困难的事情、获得某种高的成功标准、掌握复杂的工作以及超过别人是指（）
A．依附的需要
B．成就的需要
C．权力的需要
D．自我实现的需要
31、塑造组织文化的首要战略问题是（）
A．树立典型
B．强化员工的认同感
C．剖析组织的具体特点
D．选择正确的组织价值观
32、负责研发的张经理相信大多数员工知道如何把自己的工作做好，会自觉地完成自己的研发任务。他认为，公司要充分尊重研发人员的积极性和创造性，要给他们充分的自由和空间，不要老去检查他们、监督他们，要信任他们，多给予他们支持和鼓励。根据管理方格理论，张经理的领导行为属于哪种类型（）
A．贫乏型
B．乡村俱乐部
C．中庸之道型
D．任务型
33、诺贝尔经济学奖得主西蒙认为，管理就是决策，这实际上意味着（）
A．管理的复杂性和挑战性都是由决策的复杂性而导致的
B．对于管理者来说只要善于决策就一定能获得成功
C．管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
D．决策的能力对于管理的成功具有重要的作用
34、下列属于激励需要理论的是（）
A．公平理论
B．期望理论
C．双因素理论
D．强化理论
35、通过履行允诺的义务来维持平常秩序的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）
A．前惯例层次
B．惯例层次
C．后惯例层次
D．原则层次
36、按照领导者权力运用方式，可以将领导者分为（）
A．魅力型领导者和变革型领导者
B．感召型领导者和专长型领导者
C．集权式领导者和民主式领导者
D．事务型领导者和战略型领导者
37、企业在选择招聘方式时应注意企业经营环境的特点，在什么情况下适合采用外部招聘的方式（）
A．选拔高层次管理人才
B．企业战略不变时
C．外部环境变化剧烈时
D．企业的成熟期
38、在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）
A．组织自身因素
B．环境因素
C．决策问题的性质
D．决策主体因素
39、拟定和选择可行性行动计划不包括（）
A．拟定可行性行动计划
B．评估计划
C．选定计划
D．修改计划
40、提出组织是两人或更多人经过有意识地协调而形成的系统的是（）
A．韦伯
B．巴纳德
C．法约尔
D．卡斯特
参考答案：
【一、单选题】
1~5 BCCAD 6~10 CABAB
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