统招专升本考试属于省级统一招生标准选拔性考试，考试选拔对象为全日制普通高校的高职高专（专科）应届毕业生。各省普通专升本政策稍有不同，以当年各省教育考试院或教育厅公布的政策为主。专升本考试科目分为公共课考试科目和专业课考试科目，需要花费相应的时间备考。上学吧统招专升本题库针对历年的真题和模拟题进行了精心的整理，希望可以帮助考生高效率备考。现在就点击安装APP刷题。以下为试卷的详细内容：
一、单选题参考答案见试卷末尾
1、对领导的本质就是组织成员的追随与服从的正确的解释是（）
A．将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导
B．运用职权让组织成员按领导者意图办事
C．运用奖励权激励成员实现组织目标
D．运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
2、在美国，被称为葡萄藤式的沟通是（）
A．内部沟通
B．外部沟通
C．正式沟通
D．非正式沟通
3、一个企业中处于较低管理层的管理人员所做的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）
A．管理人员的素质较高
B．高层主管比较开明
C．组织集权程度较高
D．组织分权程度较高
4、企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由金字塔形开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（）
A．严格的规章制度
B．管理者授予下属更大的权力
C．大量使用计算机
D．提高管理者的管理能力
5、某管理学教授在介绍管理控制职能时，列举出以下的工作内容：（1）《中华工商时报》聘请读者开展每月一次的评报活动；（2）燕园学校制定一系列严格的规章制度要求教工遵守；（3）质检人员在仓库内检查产品质量；（4）某桥梁厂为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验；（5）三威洗衣粉厂厂长发现产品销路不畅，做出加强促销的决定；（6）某大学内监考老师在考场内巡视；（7）某餐厅老板每周查看顾客意见本；（8）干旱地区的农民在春天播种耐旱作物的种子，请问以下哪一类不属于反馈控制（）
A．（1）（3）（5）（7）
B．（2）（4）（6）（8）
C．（2）（4）（6）（7）（8）
D．（1）（2）（3）（5）
6、在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）
A．及时进行沟通
B．维护管理者的统一指挥
C．有利于协调
D．有利于直线人员决策的有效性
7、由自我实现人假设所产生的管理措施是什么（）
A．应以金钱收买职工的效力和服从
B．管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励
C．在管理制度上给予工人更多自主权，实行自我控制，参与管理并共同分享权力
D．管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值
8、根据赫茨伯格的双因素理论，保健因素与下述哪一项因素无关（）
A．工作保障
B．工作环境
C．人际关系
D．工作责任
9、下面四种对预算的看法中，正确的是（）
A．预算是一种传统控制手段，现在已经不常用了
B．预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍
C．所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划
D．尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点
10、某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条例要求抵制资方做出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）
A．习惯
B．安全
C．群体惯性
D．结构惯性
11、许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）
A．能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益
B．加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
C．每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致
D．命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高
12、矩阵制组织形式是以下哪两种部门划分方式的结合（）
A．按职能划分部门和按产品划分部门
B．按顾客划分部门和按产品划分部门
C．按区域划分部门和按顾客划分部门
D．按职能划分部门和按工艺划分部门
13、驱动行业竞争的五种力量不包括（）
A．供应商
B．潜在进入者
C．替代品生产商
D．互补品生产商
14、比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（）
A．生理和自尊的需要
B．生理、安全和自我实现的需要
C．生理、安全和社交的需要
D．安全和自我实现的需要
15、在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可分别与两人传递信息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这属于哪种沟通形态（）
A．链式沟通
B．轮式沟通
C．Y式沟通
D．全通道式沟通
16、从信息传递的准确性来讲，有效的沟通方式是什么？有效性最低的沟通方式是什么（）
A．轮式环式
B．轮式轮式
C．环式环式
D．环式轮式
17、赫茨伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是（）
A．得不到没有满意,也未必不满意
B．得不到则满意,得到也未必满意
C．得不到则不满意,得到则没有不满意
D．得不到则不满意,得到则满意
18、如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需要引起的（）
A．生理需要
B．安全需要
C．归属需要
D．自我实现需要
19、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）
A．直线职权关系
B．参谋职权关系
C．既是直线职权关系又是参谋职权关系
D．都不是
20、即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（）
A．道德的功利观
B．道德的权利观
C．公平理论道德观
D．综合社会契约道德观
21、根据领导者运用职权的方式，领导作风可以概括为集权、民主和放任自流三种类型，什么是民主作风（）
A．预先安排好一切工作程序和方法，下属只能接受和服从
B．分配工作时会与下属商量，尽管照顾到每个人的能力、兴趣和爱好
C．对工作事先无布置，事后无检查，全权交给下属，一切悉听尊便
D．根据不同情况采取不同的领导作风
22、关于合乎道德的价值观，下列说法错误的是（）
A．把遵守道德规范视作组织的一项责任
B．不仅把人看作手段，更把人看作目的
C．超越法律的要求，能让组织取得卓越的成就
D．不再考虑公司的经济利益
23、根据李克特的研究，参与式领导者会如何与下属沟通（）
A．只采用自上而下的方式传递信息
B．允许一些自下而上传递的信息，向下属征求意见和看法
C．采用上下双行的方式传递信息
D．保持上下之间和同级之间信息畅通
24、关于环境与领导方式的关系，菲德勒得出的结论是什么（）
A．领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，才能获得有效的领导
B．领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，也能获得有效的领导
C．领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，才能获得有效的领导
D．领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，不能获得有效的领导
25、在沟通过程中，编码是指什么（）
A．信息源将要发出的信息转换成易于媒介传送的信息符号
B．将经过选择的信息符号传递给接收者
C．接收者将接收到的信息符号译回原来的信息
D．信息从接收者返回信息源
26、现代战略管理理论体系形成的标志是（）
A．《公司战略》
B．《管理的实践》
C．《从战略规划到战略管理》
D．《竞争战略》
27、以下哪一项不是分部结构/事业部制组织形式的特点（）
A．有不同于其他事业部的使命
B．在特定的市场上进行竞争，有明确的竞争对手
C．公司实行集权化管理
D．有特定的产品或产品线
28、英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层，就越是应当按六人一组进行工作。这句话含义是什么（）
A．管理幅度应当而且可以用一个数字来予以绝对规定
B．高层管理人员比基层的管理人员用于指挥和领导工作的时间要多一些
C．军事组织与其他类型组织不同，其管理幅度随着管理层次升高而缩小
D．高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
29、组织在解冻期间的中心任务是（）
A．运用一些策略和技巧减少对变革的抵制
B．改变员工原有的观念和态度
C．使新的组织状态保持相对的稳定
D．变革驱动力和约束力的平衡
30、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是外部招聘，都要鼓励（）
A．首先搞好群众关系
B．毛遂自荐
C．尽展所能
D．公开竞争
31、以下哪一种情形可以用来描述管理的控制职能（）
A．部门行动是否符合部门目标
B．管理当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈
C．人员流动率及其不利影响是否得到分析和调查
D．是否对预料之内的问题及其解决办法进行讨论和评估
32、在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬力所不及的层次，这种由于组织中有些管理人员被提升之后不能保持原来的成绩，反而可能给组织效率带来大滑坡的现象是（）发现的
A．库克
B．松义郎
C．彼得
D．德鲁克
33、管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（）
A．传递者、接受者、信息渠道
B．发送者、传递者、信息内容
C．发送者、接收者、信息内容
D．发送者、传递者、接收者
34、以下哪一项不是Y理论对人性的假设（）
A．能够进行自我管理
B．富有想象力和创造力
C．胸无大志，只图太平
D．主动寻求责任
35、在路径－目标理论中，支持型领导者的特点是什么（）
A．领导者发布指示，明确告诉下级做什么和怎么做
B．领导者为人友善，关心下级的需要
C．领导者鼓励下级参与任务目标的决策和解决具体问题
D．领导者给下级提出挑战性目标，并相信他们能够达到目标
36、从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的出发点和归宿是（）
A．职工的分工合作关系
B．权责利关系的划分
C．企业目标
D．明确结构
37、德国著名的社会学家韦伯认为的一切社会组织的基础中，不正确的一项是（）
A．等级
B．权威
C．秩序
D．行政制
38、利用头脑风暴法进行创新时，下列要求错误的是（）
A．参加者最好有不同的背景，而且是同一层次的
B．允许参加者提出疯狂的或是极端的想法
C．尽可能提出更多的想法和建议
D．鼓励对他人的想法提出批评
39、预算只是管理的一种手段，它不能代替管理。换句话说，预算也有局限性。预算具有哪些局限性？①编制过于全面和详细；②可能会造成计划重复或相互矛盾；③有把预算目标置于组织目标之上的危险；④有因循旧例的倾向；⑤缺乏灵活性（）
A．②③④⑤
B．①②④⑤
C．①③④⑤
D．①②③④
40、（）认为竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值
A．迈克尔·波特
B．彼得·德鲁克
C．普拉哈拉德
D．弗雷德·R 戴维
参考答案：
【一、单选题】
1~5 ADDAB 6~10 DCDDC
11~40点击安装“APP”查看答案
如果这样刷题不过瘾，请立即安装APP刷题，历年真题、高质量模拟题应有尽有。
上学吧找答案
上学吧题库APP
